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精益生產(chǎn)咨詢

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09-20

2022

TPM咨詢管理巡檢的作用是什么？
TPM咨詢巡檢系統(tǒng)有什么作用呢？它是確保巡檢的質(zhì)量、提高巡檢工作效能，來提升設(shè)備維護(hù)水準(zhǔn)的系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)問題后立即采取有效措施，保證設(shè)備安全和系統(tǒng)穩(wěn)定。

2022-09-20
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2022

TPM咨詢管理的理念是什么？
目前，TPM咨詢被定義為全員生產(chǎn)維護(hù)，已從單一的設(shè)備維護(hù)或管理，升級為包括公司全部活動的現(xiàn)代體系管理。它的主要特點(diǎn)是“三全”：全效率、全系統(tǒng)、全員參與。

2022-09-20
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2022

TPM咨詢管理的優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)有哪些？
TPM咨詢的目的是為了預(yù)防和清除機(jī)械故障所造成的六大損害：準(zhǔn)備調(diào)節(jié)、器材調(diào)節(jié)、加速老化、查驗(yàn)關(guān)機(jī)、降速和生產(chǎn)不良品。完成四大目標(biāo)：零故障、零缺陷、零浪費(fèi)、零災(zāi)禍。在確保生產(chǎn)率的同時(shí)，有效降低成本的耗費(fèi)。

2022-09-20
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2022

TPM咨詢管理推行內(nèi)容及步驟是什么？
TPM咨詢管理，即“全員生產(chǎn)維護(hù)”，始于1970年代的日本。這是一種全面的生產(chǎn)與維護(hù)方式。其要點(diǎn)是“生產(chǎn)與維護(hù)”和“全員參與”。

2022-09-20
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2022

企業(yè)實(shí)施TPM咨詢管理的原則是什么？
TPM咨詢管理是一種科學(xué)的、人性化服務(wù)方案。選用一系列合理的舉措與技術(shù)，提升企業(yè)設(shè)備的使用周期，控制成本，提高效率，進(jìn)而提升整體經(jīng)濟(jì)效益。讓我們來了解一下：企業(yè)實(shí)行TPM咨詢管理的原則和引導(dǎo)是什么。

2022-09-21
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TPM咨詢管理應(yīng)該怎么入手
TPM咨詢管理是化工廠生產(chǎn)的保證。在企業(yè)生產(chǎn)中，TPM咨詢管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供良好的生產(chǎn)工藝設(shè)備，使公司的生產(chǎn)活動建立在最好的設(shè)備技術(shù)前提下，保障過程安全、平穩(wěn)、持續(xù)生產(chǎn)。

2022-09-21
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TPM咨詢目標(biāo)及作用有哪些？
TPM咨詢管理，即“全員生產(chǎn)維護(hù)”，始于1970年代的日本。這是一種全面的生產(chǎn)與維護(hù)方式。其要點(diǎn)是“生產(chǎn)與維護(hù)”和“全員參與”。通過建立涉及職工的全系統(tǒng)生產(chǎn)與維護(hù)活動，能夠提升設(shè)備綜合效率。包括MBA、EMBA等現(xiàn)代管理教育內(nèi)容中也引進(jìn)了TPM咨詢管理方案。

2022-09-21
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2022

班組建設(shè)咨詢帶來的成效有哪些？
提升基層管理者的能力和素質(zhì)是鞏固企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，班組建設(shè)咨詢是建立良好的基礎(chǔ)管理者團(tuán)隊(duì)，提升生產(chǎn)競爭力的關(guān)鍵要素。班組建設(shè)咨詢的內(nèi)容包含全生產(chǎn)過程：

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2022

班組建設(shè)咨詢之管理者應(yīng)以身作則
班組建設(shè)咨詢是指：通過有效的手段和方法，在組織內(nèi)部進(jìn)行文化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作制度等有助于團(tuán)隊(duì)成長的建設(shè)工作，最大限度的調(diào)動班組成員作業(yè)過程中的積極性、創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作技能與綜合素質(zhì)。

2022-09-22
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班組建設(shè)咨詢之制訂工作計(jì)劃的作用與重要性
班組建設(shè)咨詢不局限于建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工作，同時(shí)對于日常的工作計(jì)劃制訂也有明顯的成效。在日常工作中，是否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在接到一個(gè)任務(wù)工作的時(shí)候，信心滿滿地想把它做好，但開始的時(shí)候沒有頭緒，不知怎么做才合適？

2022-09-22
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2022

如何使TPM咨詢管理更有效？
怎樣推動公司機(jī)器的維修保養(yǎng)，完成設(shè)備維護(hù)的有效管理，是每個(gè)公司都非常重視的事。TPM咨詢管理的目的是為了根據(jù)全員參與維護(hù)設(shè)備的監(jiān)管，在日常工作上對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，降低機(jī)械故障，提升設(shè)備的綜合利用效率。

2022-09-22
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2022

員工該如何配合才能做好TPM咨詢工作？
TPM咨詢管理，即“全員生產(chǎn)維護(hù)”，始于1970年的日本，是一種全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系，其要點(diǎn)是“生產(chǎn)維護(hù)”和“全員參與”。通過建立全系統(tǒng)職工參加生產(chǎn)維護(hù)活動，能夠提升設(shè)備的綜合效率。MBA、EMBA等現(xiàn)代管理教育都引入了TPM咨詢管理方案。

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