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精益生產(chǎn)咨詢
工廠計劃與物控PMC
工廠計劃與物控PMC
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工廠計劃與物控PMC

優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
梳理和完善生產(chǎn)計劃與物料計劃流程、使得企業(yè)產(chǎn)銷平衡、制造系統(tǒng)整體效率最大化
企業(yè)推行的痛點
痛點問題
  • 訂單交付壓力大
    訂單交付壓力大,因交付缺乏競爭力,
    導(dǎo)致客戶不滿甚至丟掉市場。
  • 計劃不可靠
    物料種類繁多,齊套性和及時性較差,用的物料不來,來的物料不用;成品發(fā)貨也是做出的不發(fā),急發(fā)貨的沒做出來。
  • 庫存高,周轉(zhuǎn)率低
    庫存水平居高不下,周轉(zhuǎn)率處于較低水平,
    企業(yè)資金利用率低,現(xiàn)金流吃緊。
  • 生產(chǎn)組織混亂
    來自市場端的交期需求經(jīng)常變化,計劃、采購、生產(chǎn)不能及時反應(yīng),生產(chǎn)組織混亂。
  • 缺乏預(yù)見決策能力
    計劃管理與生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏或者不準(zhǔn)確,不能給各職能部門起到參考作用,缺乏預(yù)見能力和決策低效、無效,甚至決策錯誤。
  • 計劃安排混亂
    計劃安排混亂,大量的急單、插單、取消,生產(chǎn)疲于應(yīng)付,生產(chǎn)效率大打折扣。
優(yōu)制咨詢服務(wù)優(yōu)勢
  • 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專家
    擁有一批具備先進(jìn)的管理理論知識和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的精益PMC咨詢專家,具有各類不同行業(yè)實施PMC咨詢項目的成功實踐。
  • 實現(xiàn)效率最大化
    對公司供應(yīng)鏈做整體的評估與競爭性優(yōu)勢設(shè)計,實現(xiàn)公司產(chǎn)銷與制造系統(tǒng)的整體運行效率最大化。
  • 落地性強(qiáng)
    賦能企業(yè)提升PMC能力,并注重落地成效。
項目收益
  • 組織改善
    構(gòu)建PC和MC組織架構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等管理機(jī)制,幫助企業(yè)導(dǎo)入并落地運用專業(yè)的PMC管理。
  • 專屬計劃管理體系
    結(jié)合企業(yè)特點,建立計劃管理體系,包括:制定PMC排產(chǎn)原則、原材料采購模式、生產(chǎn)交付模式、物料分類管理原則、服務(wù)客戶方式等。
  • 20%
    庫存降低
    20%以上
  • 15%
    庫存周轉(zhuǎn)率提升
    15%以上
  • 20%
    及時交付率提升
    20%以上
標(biāo)桿企業(yè)成功實踐感言
項目實踐
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】標(biāo)準(zhǔn)化賦能,打造新能源裝備制造業(yè)人才孵化標(biāo)桿——浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】標(biāo)準(zhǔn)化賦能,打造新能源裝備制造業(yè)人才孵化標(biāo)桿——浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
浙江藍(lán)能氫能科技股份有限公司《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目中的“功能性5S與目視化”模塊已成功落地并實現(xiàn)長效自主運維。緊隨其后推進(jìn)的“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”模塊取得了顯著成果。教練團(tuán)隊10余名資深員工經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)后,組成精銳教練員隊伍,秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,憑借技能,為企業(yè)鍛造了一支“能打仗、打勝仗”的內(nèi)訓(xùn)先鋒隊。知識庫體系化覆蓋所有一線崗位的標(biāo)準(zhǔn)化教材全新出爐,深度融合藍(lán)能制程工藝與新能源行業(yè)特
2025-04-25
【優(yōu)制咨詢精益項目】深圳市英威騰電氣《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動報道
【優(yōu)制咨詢精益項目】深圳市英威騰電氣《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動報道
3月28日,深圳市英威騰電氣股份有限公司成功召開《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動大會,公司集成供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理黃總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目組全體成員參加會議。會議伊始,項目負(fù)責(zé)人付總詳細(xì)介紹了項目背景和目標(biāo)。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,英威騰面臨新的產(chǎn)業(yè)園投入使用,新技術(shù)、新工藝以及生產(chǎn)流程的升級等新的挑戰(zhàn),對運營管理也提出更高的要求。為保障產(chǎn)品品質(zhì)、交期
2025-04-02
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