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精益生產(chǎn)咨詢(xún)
VSM價(jià)值流改善
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優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),

為中國(guó)企業(yè)量身定制專(zhuān)屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系!

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VSM價(jià)值流改善

優(yōu)制咨詢(xún)品牌產(chǎn)品
以縮短交付周期為目標(biāo)、以?xún)r(jià)值流圖為主要工具,消除八大浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)降本增效
企業(yè)推行的痛點(diǎn)
  • 課題選擇不科學(xué)
    各部門(mén)從自身業(yè)務(wù)出發(fā)選擇課題,課題選擇缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
  • 課題改善成效低
    課題改善做了不少,但對(duì)整體績(jī)效的貢獻(xiàn)有限。
  • 不會(huì)使用精益工具
    用了很多的精益工具做改善,但改善結(jié)果并不理想。
  • 部門(mén)配合度低
    課題改善時(shí)不能調(diào)動(dòng)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)。
優(yōu)制咨詢(xún)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
  • 擅長(zhǎng)分析
    擅長(zhǎng)從精益運(yùn)營(yíng)管理的角度分析和診斷端到端流程中的問(wèn)題點(diǎn)
  • 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    豐富的專(zhuān)家
    擁有一批深扎企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的精益咨詢(xún)專(zhuān)家
  • 定制
    解決方案
    絕不照抄照搬,緊密結(jié)合特定行業(yè)和制程特點(diǎn)定制課題改善解決方案
  • 全員賦能
    在推行中充分激發(fā)全員改善激情,注重落地性和賦能人才培養(yǎng)
  • 可復(fù)制的
    方法論
    形成一套完整價(jià)值流改善的實(shí)施流程和工具方法論,幫助企業(yè)內(nèi)化復(fù)制
項(xiàng)目收益
  • 專(zhuān)業(yè)分析
    診斷問(wèn)題
    以?xún)r(jià)值流圖為改善工具,從端到端流程中分析和診斷制約業(yè)務(wù)的問(wèn)題。
  • 掌握專(zhuān)業(yè)的工具方法
    賦能項(xiàng)目成員掌握專(zhuān)業(yè)的VSM評(píng)價(jià)與改善工具方法。
  • 消除浪費(fèi)
    實(shí)施以消除八大浪費(fèi)為過(guò)程的典型精益課題改善。
  • 縮短
    交付周期
    以縮短20%以上的交付周期或縮短20%工序流程時(shí)間為目標(biāo)。
  • 固化
    改善成果
    形成一套完整的VSM改善流程手冊(cè),通過(guò)建立持續(xù)改善與評(píng)價(jià)機(jī)制固化改善成果。
標(biāo)桿企業(yè)成功實(shí)踐感言
項(xiàng)目實(shí)踐
【優(yōu)制咨詢(xún)精益項(xiàng)目】一諾威集團(tuán)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系YPS-VI期》項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢(xún)精益項(xiàng)目】一諾威集團(tuán)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系YPS-VI期》項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)道
1月22日,一諾威集團(tuán)成功召開(kāi)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系YPS-VI期》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記徐董、各公司常務(wù)副總、優(yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜瑩老師、副總郭燕老師以及一諾威三大生產(chǎn)基地全體項(xiàng)目組成員齊聚一堂,共同開(kāi)啟精益運(yùn)營(yíng)管理的新篇章。會(huì)議伊始,集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)高總帶領(lǐng)大家回顧了I-V期的項(xiàng)目歷程,對(duì)精益管理的運(yùn)用成果給予了高度評(píng)價(jià)。在過(guò)往階段,精益管理不僅培育了眾多中堅(jiān)力量的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,更為公
2025-02-07
【優(yōu)制咨詢(xún)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】深圳市英威騰電氣《精益運(yùn)營(yíng)管理體系Ⅱ期》項(xiàng)目動(dòng)態(tài)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢(xún)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】深圳市英威騰電氣《精益運(yùn)營(yíng)管理體系Ⅱ期》項(xiàng)目動(dòng)態(tài)報(bào)道
【VSM項(xiàng)目】10月9日,深圳市英威騰電氣《精益運(yùn)營(yíng)管理體系Ⅱ期》項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),其聚焦于人才培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)多層面的精益工作,并展開(kāi)了相應(yīng)輔導(dǎo)。英威騰電氣寶安基地鄧總和付總要求大家以空杯心態(tài)迎接Ⅱ期項(xiàng)目,統(tǒng)一管理語(yǔ)言,掌握系統(tǒng)性的方法論,結(jié)合英威騰實(shí)際情況,在優(yōu)制咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下,圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),挖掘機(jī)會(huì),運(yùn)用VSM價(jià)值流工具實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。項(xiàng)目啟動(dòng)初期,優(yōu)制咨詢(xún)荊老師引導(dǎo)學(xué)員梳理VS
2025-01-17
長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴
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