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精益生產(chǎn)咨詢
精益運營管理體系
精益運營管理體系
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),

為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!

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優(yōu)制XPS-精益運營管理體系

版權(quán)產(chǎn)品,登記號為:國作登字-2017-L-00407872
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系
優(yōu)制咨詢版權(quán)所有,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,成就卓越運營績效
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,由優(yōu)制咨詢首席專家顧問姜瑩先生及團(tuán)隊獨家研發(fā),秉持完整性、前瞻性、系統(tǒng)性、落地性的精益頂層設(shè)計理念,已幫助國內(nèi)數(shù)百家大中型集團(tuán)型企業(yè)成功實現(xiàn)精益運營轉(zhuǎn)型和管理升級。

優(yōu)制XPS-精益運營管理體系及其中的《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》、《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》、《工廠KPI量化績效體系》和《精益改善體系》等精益方法論和體系工具擁有多項國家版權(quán)證書。
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,精益頂層設(shè)計理念
這套體系充分考慮中國制造業(yè)的特點,從頂層設(shè)計革命性解決了精益管理在中國企業(yè)實踐過程中的可落地性和可持續(xù)性等方面的難題。
  • 前瞻性
    以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,充分理解業(yè)務(wù)訴求,前瞻性的藍(lán)圖設(shè)計特別適用于集團(tuán)型企業(yè)及快速增長型企業(yè)。
  • 體系性
    以系統(tǒng)性框架確定實施路徑,以模塊化導(dǎo)入規(guī)劃落地方案,幫助企業(yè)用更少的資源,在較短的時間內(nèi),快速獲得運營競爭力。
  • 完整性
    融合全球500強精益運營管理體系構(gòu)建邏輯,為中國制造量身定制,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到運營,從體系構(gòu)建到人才培養(yǎng)的全面而完整的精益體系。
  • 落地性
    運用優(yōu)制獨有的賦能式輔導(dǎo)方法,優(yōu)制XPS-精益運營管理體系已在不同行業(yè)打造數(shù)百家精益標(biāo)桿工廠,得到廣泛實踐和充分驗證。
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,從頂層設(shè)計到落地實踐
以人才培養(yǎng)為核心
以體系構(gòu)建為保障
持續(xù)提升企業(yè)運營競爭力
  • 專為中國企業(yè)量身定制
    優(yōu)制版權(quán)服務(wù)完全貼合中國企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際,量身定制整體解決方案,用卓越的精益運營管理體系為戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。
  • 描繪清晰的藍(lán)圖和路徑規(guī)劃
    從頂層設(shè)計規(guī)劃精益運營藍(lán)圖,以體系構(gòu)建為保障,用清晰的路徑規(guī)劃引領(lǐng)精益成功落地。
  • 陪伴式賦能成長
    以人才培養(yǎng)為核心,批量、系統(tǒng)培養(yǎng)精益人才隊伍和內(nèi)部精益管理專家,賦能企業(yè)植入精益改善DNA。
  • 持續(xù)提升運營競爭力
    構(gòu)建精益運營管理體系,幫助企業(yè)獲得“自主改善,持續(xù)改善,全員改善”的能力,顯著持續(xù)地提升QCDS績效,獲得優(yōu)勢運營競爭力。
  • 與行業(yè)龍頭企業(yè)比肩同行
    優(yōu)制咨詢戰(zhàn)略攜手?jǐn)?shù)百家大中規(guī)模集團(tuán)型企業(yè)成功導(dǎo)入精益,與這些不同行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)比肩同行,成為精益之旅同路人。
  • 堅持以標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)高品質(zhì)交付
    優(yōu)制咨詢專業(yè)團(tuán)隊已打造各行業(yè)上百家精益標(biāo)桿工廠,用專業(yè)和品質(zhì)贏得長期信任,“我們不羨慕標(biāo)桿,我們就是下一個標(biāo)桿!”
標(biāo)桿企業(yè)成功實踐感言
項目實踐
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】標(biāo)準(zhǔn)化賦能,打造新能源裝備制造業(yè)人才孵化標(biāo)桿——浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】標(biāo)準(zhǔn)化賦能,打造新能源裝備制造業(yè)人才孵化標(biāo)桿——浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
浙江藍(lán)能氫能科技股份有限公司《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目中的“功能性5S與目視化”模塊已成功落地并實現(xiàn)長效自主運維。緊隨其后推進(jìn)的“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”模塊取得了顯著成果。教練團(tuán)隊10余名資深員工經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)后,組成精銳教練員隊伍,秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,憑借技能,為企業(yè)鍛造了一支“能打仗、打勝仗”的內(nèi)訓(xùn)先鋒隊。知識庫體系化覆蓋所有一線崗位的標(biāo)準(zhǔn)化教材全新出爐,深度融合藍(lán)能制程工藝與新能源行業(yè)特
2025-04-25
【優(yōu)制咨詢精益項目】深圳市英威騰電氣《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動報道
【優(yōu)制咨詢精益項目】深圳市英威騰電氣《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動報道
3月28日,深圳市英威騰電氣股份有限公司成功召開《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動大會,公司集成供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理黃總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目組全體成員參加會議。會議伊始,項目負(fù)責(zé)人付總詳細(xì)介紹了項目背景和目標(biāo)。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,英威騰面臨新的產(chǎn)業(yè)園投入使用,新技術(shù)、新工藝以及生產(chǎn)流程的升級等新的挑戰(zhàn),對運營管理也提出更高的要求。為保障產(chǎn)品品質(zhì)、交期
2025-04-02
長期戰(zhàn)略合作伙伴
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