浙江藍能氫能科技股份有限公司《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目中的“功能性5S與目視化”模塊已成功落地并實現(xiàn)長效自主運維。緊隨其后推進的“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”模塊取得了顯著成果。教練團隊10余名資深員工經(jīng)系統(tǒng)培訓后，組成精銳教練員隊伍，秉持嚴謹態(tài)度，憑借技能，為企業(yè)鍛造了一支“能打仗、打勝仗”的內(nèi)訓先鋒隊。知識庫體系化覆蓋所有一線崗位的標準化教材全新出爐，深度融合藍能制程工藝與新能源行業(yè)特

3月28日，深圳市英威騰電氣股份有限公司成功召開《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓體系》項目啟動大會，公司集成供應鏈中心總經(jīng)理黃總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目組全體成員參加會議。會議伊始，項目負責人付總詳細介紹了項目背景和目標。隨著業(yè)務的快速發(fā)展，英威騰面臨新的產(chǎn)業(yè)園投入使用，新技術(shù)、新工藝以及生產(chǎn)流程的升級等新的挑戰(zhàn)，對運營管理也提出更高的要求。為保障產(chǎn)品品質(zhì)、交期