隨著近5個(gè)月的持續(xù)推進(jìn)，浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營管理體系-I期》項(xiàng)目中，首個(gè)模塊功能性5S的成果已開始在現(xiàn)場(chǎng)落地并發(fā)揮作用。9月19日，為激發(fā)全體員工斗志以更好地完成下一階段項(xiàng)目任務(wù)，浙江藍(lán)能氫能科技召開《功能性5S項(xiàng)目》員工大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊煜老師及項(xiàng)目組全體成員共同參加會(huì)議。

潤豐集團(tuán)寧夏基地開展TPM活動(dòng)已半年，自主保全活動(dòng)迎來了階段性總結(jié)。南北廠區(qū)共10個(gè)車間通過現(xiàn)場(chǎng)自主改善，共完成改善114項(xiàng)，改善收益500余萬。在階段總結(jié)會(huì)議上，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師表示：對(duì)于流程型企業(yè)而言，降本增效、向設(shè)備要效益是企業(yè)發(fā)展的基本要求，而TPM的推進(jìn)則是不二選擇，通過打造精益運(yùn)營管理體系、推進(jìn)TPM活動(dòng)，既能實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，同時(shí)還能為企業(yè)培養(yǎng)一批內(nèi)部精益專家