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精益生產(chǎn)咨詢
功能性5S與目視化
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優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),

為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營管理體系!

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功能性5S與目視化管理咨詢

優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
緊緊圍繞KPI而不是“做衛(wèi)生”展開,用“量化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工具指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)脫胎換骨
企業(yè)推行的痛點(diǎn)
  • 痛點(diǎn)問題
  • 現(xiàn)場(chǎng)混亂無序
    現(xiàn)場(chǎng)雜亂,物料和在制品大量堆積,跑冒滴漏隨處可見
  • 安環(huán)事件頻發(fā)
    安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)隱患大,安環(huán)事故頻發(fā)
  • 班組績效
    不達(dá)標(biāo)
    產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,交付不及時(shí),生產(chǎn)過程浪費(fèi)嚴(yán)重
  • 客戶抱怨
    或不滿
    客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及過程管控抱怨不滿,甚至影響到合作
  • 效果持續(xù)性差
    年年在推行5S,但效果不佳,無法保持
  • 團(tuán)隊(duì)無戰(zhàn)斗力
    現(xiàn)場(chǎng)員工缺乏職業(yè)素養(yǎng),工作狀態(tài)散漫隨意
功能性5S優(yōu)勢(shì)
  • 5S以KPI為目標(biāo)
    緊緊圍繞KPI而不是做衛(wèi)生開展功能性5S!
  • 全員參與
    賦能班組理解5S,讓員工成為現(xiàn)場(chǎng)改善的主力軍!
  • 5S可持續(xù)不反彈
    革命性地讓5S管理回歸到持續(xù)改善的本源,可持續(xù)不反彈!
  • 人與現(xiàn)場(chǎng)的改變
    激發(fā)全員改善激情,讓現(xiàn)場(chǎng) “不可能”變?yōu)椤耙磺薪杂锌赡?!?/div>
企業(yè)的收益
  • 5S現(xiàn)場(chǎng)
    一個(gè)高水平、專業(yè)的功能性5S現(xiàn)場(chǎng)
  • 5S流程體系
    一套系統(tǒng)性、可復(fù)制的5S標(biāo)準(zhǔn)和流程體系
  • 5S人才育成
    一批專業(yè)的5S管理改善專家
可持續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目實(shí)踐
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》戰(zhàn)報(bào)
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》戰(zhàn)報(bào)
隨著近5個(gè)月的持續(xù)推進(jìn),浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營管理體系-I期》項(xiàng)目中,首個(gè)模塊功能性5S的成果已開始在現(xiàn)場(chǎng)落地并發(fā)揮作用。9月19日,為激發(fā)全體員工斗志以更好地完成下一階段項(xiàng)目任務(wù),浙江藍(lán)能氫能科技召開《功能性5S項(xiàng)目》員工大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊煜老師及項(xiàng)目組全體成員共同參加會(huì)議。
2024-09-26
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】潤豐股份寧夏廠區(qū)《TPM項(xiàng)目階段總結(jié)》報(bào)道
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】潤豐股份寧夏廠區(qū)《TPM項(xiàng)目階段總結(jié)》報(bào)道
潤豐集團(tuán)寧夏基地開展TPM活動(dòng)已半年,自主保全活動(dòng)迎來了階段性總結(jié)。南北廠區(qū)共10個(gè)車間通過現(xiàn)場(chǎng)自主改善,共完成改善114項(xiàng),改善收益500余萬。在階段總結(jié)會(huì)議上,優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師表示:對(duì)于流程型企業(yè)而言,降本增效、向設(shè)備要效益是企業(yè)發(fā)展的基本要求,而TPM的推進(jìn)則是不二選擇,通過打造精益運(yùn)營管理體系、推進(jìn)TPM活動(dòng),既能實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo),同時(shí)還能為企業(yè)培養(yǎng)一批內(nèi)部精益專家
2024-09-24
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