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隨著近5個月的持續(xù)推進，浙江藍能氫能科技《精益運營管理體系-I期》項目中，首個模塊功能性5S的成果已開始在現(xiàn)場落地并發(fā)揮作用。9月19日，為激發(fā)全體員工斗志以更好地完成下一階段項目任務，浙江藍能氫能科技召開《功能性5S項目》員工大會，公司領導、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師及項目組全體成員共同參加會議。

潤豐集團寧夏基地開展TPM活動已半年，自主保全活動迎來了階段性總結。南北廠區(qū)共10個車間通過現(xiàn)場自主改善，共完成改善114項，改善收益500余萬。在階段總結會議上，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師表示：對于流程型企業(yè)而言，降本增效、向設備要效益是企業(yè)發(fā)展的基本要求，而TPM的推進則是不二選擇，通過打造精益運營管理體系、推進TPM活動，既能實現(xiàn)降本增效的目標，同時還能為企業(yè)培養(yǎng)一批內(nèi)部精益專家

自2024年3月長裕集團與優(yōu)制咨詢合作的《精益運營Ⅱ期項目》啟動以來，生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立項目的進度已經(jīng)推進大半。經(jīng)過系統(tǒng)性地訓練，優(yōu)制咨詢的老師們?yōu)殚L裕集團各事業(yè)部共培養(yǎng)了近20位內(nèi)部教練員，這些訓練有素的教練員個個懂工藝、熟操作、會培訓、能認證，不僅為公司萃取提煉總結出了130多份標準化、可視化的崗位教材，500多位一線員工也在他們的培訓和認證下，快速地學習和掌握著崗位知識和技能。

繼成功導入精益運營管理體系Ⅰ期項目之后，山東巧媳婦食品集團與優(yōu)制咨詢繼續(xù)深化戰(zhàn)略合作，精益Ⅱ期項目正在緊鑼密鼓地快速推進。一支訓練有素、懂現(xiàn)場、會管理、能打硬仗的車間基層管理團隊是精益戰(zhàn)略轉型的基石。在本期項目中，來自淄博、菏澤、濟陽三大生產(chǎn)基地的100多位中基層管理干部參加了《精益車間標準化管理體系》項目的系統(tǒng)性訓練。

2024年8月29日，立中集團《中層干部提升班-Ⅱ期》項目迎來了第二期課程，來自全國26個基地的管理骨干們齊聚一堂。本次培訓，優(yōu)制咨詢荊老師和大家分享了《高效溝通報聯(lián)商》和《VSM精益價值流》的課程。課堂上，荊老師帶領學員們就各自在管理、溝通、精益改善中的困惑展開積極、熱烈的研討，大家紛紛表示通過學習，開啟了上下級溝通和跨部門溝通的新思路，掌握了精益改善的思路和方法。

2024年8月30日，歐綠保集團龍一基地《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目順利結案。龍一基地總經(jīng)理寇總及公司高層領導、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、項目組全體成員共同參加大會。

2024年8月8日，葵花藥業(yè)集團公司核心管理團隊齊聚佳木斯基地，成功開展了《中層干部提升班-Ⅱ期》系列培訓。優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊老師全面系統(tǒng)的講授了“精益運營管理體系”落地方法論。課堂上，荊老師帶領學員們就各自在運營管理和精益改善中的困惑展開激烈的討論。

為聚焦精益運營競爭力，提升管理者能力，結合天能集團戰(zhàn)略方向，2024年8月18日-20日，天能集團萬洋基地開展《精益運營競爭力提升-管理與改善技術實戰(zhàn)應用》培訓，各職能部門管理人員參加了此次培訓。

2024年8月22日，潤豐股份舉行《質(zhì)量課題改善》項目結案大會，公司總裁Anne、副總裁Leo、Hardy、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師，項目總監(jiān)莫老師及項目組成員共同出席會議。

精益求精，臻于至善。2024年7月30日，深圳市英威騰電氣《精益運營管理體系I期項目結案暨II期項目啟動》大會成功召開，公司總裁田總、副總裁張總、寶安工廠總經(jīng)理黃總等公司領導，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總郭老師、寶安工廠中高層團隊等三十多人參加了會議。

2024年8月19日，山東凱盛新材料股份有限公司《精益運營管理體系KPS-Ⅳ期》項目總結會隆重召開！凱盛新材高層王總、胡總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師和全體項目組成員參加了此次會議。

2024年8月15日，麗珠集團珠海麗珠合成公司《精益運營管理體系LPS-II期》項目總結會隆重召開！麗珠合成總經(jīng)理鄭總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師和麗珠合成公司中高層管理團隊參加了此次會議。