隨著近5個月的持續(xù)推進，浙江藍能氫能科技《精益運營管理體系-I期》項目中，首個模塊功能性5S的成果已開始在現(xiàn)場落地并發(fā)揮作用。9月19日，為激發(fā)全體員工斗志以更好地完成下一階段項目任務，浙江藍能氫能科技召開《功能性5S項目》員工大會，公司領導、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師及項目組全體成員共同參加會議。

潤豐集團寧夏基地開展TPM活動已半年，自主保全活動迎來了階段性總結。南北廠區(qū)共10個車間通過現(xiàn)場自主改善，共完成改善114項，改善收益500余萬。在階段總結會議上，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師表示：對于流程型企業(yè)而言，降本增效、向設備要效益是企業(yè)發(fā)展的基本要求，而TPM的推進則是不二選擇，通過打造精益運營管理體系、推進TPM活動，既能實現(xiàn)降本增效的目標，同時還能為企業(yè)培養(yǎng)一批內部精益專家