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精益生產(chǎn)咨詢

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咨詢服務(wù)流程

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優(yōu)制-XPS標(biāo)桿工廠實地參觀，搭建優(yōu)秀企業(yè)交流平臺，
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立即咨詢

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提出問題需求

雙方初步溝通，了解企業(yè)基本信息，明確項目背景及需解決的問題。

理清調(diào)研需求

優(yōu)制咨詢顧問與企業(yè)高層進(jìn)一步溝通，詳細(xì)了解企業(yè)需解決的問題，并結(jié)合企業(yè)情況，專業(yè)介紹優(yōu)制整體解決方案及行業(yè)案例，明確優(yōu)制專家現(xiàn)場調(diào)研需求。

現(xiàn)場調(diào)研診斷

優(yōu)制咨詢專家現(xiàn)場深入調(diào)研，對企業(yè)運營系統(tǒng)及現(xiàn)狀問題進(jìn)行綜合而專業(yè)的診斷，并與企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)層詳細(xì)溝通和探討解決方案，同時明確方案思路、內(nèi)容與范圍。

確定咨詢方案

優(yōu)制咨詢顧問與企業(yè)服務(wù)流程負(fù)責(zé)人就項目方案及進(jìn)度計劃和細(xì)節(jié)達(dá)成一致。

完成商務(wù)流程

雙方完成商務(wù)流程及合作協(xié)議，商定項目啟動時間。

項目準(zhǔn)備及啟動

雙方確認(rèn)啟動前準(zhǔn)備事項，按計劃召開啟動會議，開展項目實施。

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STEP

提出問題需求

02

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理清調(diào)研需求

03

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現(xiàn)場調(diào)研診斷

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確定咨詢方案

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完成商務(wù)流程

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項目準(zhǔn)備及啟動

優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)

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