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精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
精益運(yùn)營管理體系
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員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
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VSM價(jià)值流改善
工廠降本增效
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行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供務(wù)實(shí)落地的輔導(dǎo)咨詢
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07-20
2023
國內(nèi)企業(yè)選擇TPM咨詢管理活動(dòng)的背景是什么
目前，國內(nèi)很多企業(yè)選擇開展TPM咨詢管理活動(dòng)來推行內(nèi)部的TPM管理，提升設(shè)備綜合效率，以下是國內(nèi)企業(yè)推行TPM咨詢管理活動(dòng)的相關(guān)背景：1、重視應(yīng)用，輕視維護(hù)：國內(nèi)的大部分工廠都處于一種：生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備運(yùn)行頻率高，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長，作業(yè)環(huán)境繁雜極端，設(shè)備帶病作業(yè)的普遍現(xiàn)象。所以在推行TPM咨詢管理活動(dòng)時(shí)，很多人都覺得：進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)是大事，而維修保養(yǎng)設(shè)備會(huì)影響正常的生產(chǎn)產(chǎn)能與節(jié)奏，從而導(dǎo)致有人(甚至領(lǐng)導(dǎo))
2023-07-20
07-28
2023
精益生產(chǎn)咨詢?cè)谖覈膫鞑ヅc發(fā)展
精益生產(chǎn)咨詢?cè)谖覈膫鞑ヅc發(fā)展 精益生產(chǎn)咨詢，在最近的商業(yè)周刊調(diào)查結(jié)果顯示：90%的制造企業(yè)CEO表示精益生產(chǎn)咨詢尤其拉動(dòng)生產(chǎn)方式，是企業(yè)達(dá)到世界級(jí)工廠的關(guān)鍵之路。精益生產(chǎn)方式現(xiàn)被世界500強(qiáng)等先進(jìn)企業(yè)廣泛運(yùn)用！ 日本奇跡與東方思考，二次大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國，一片廢墟，人才缺乏、資源（特別是礦藏與石油）匱乏，日本制造=低劣產(chǎn)品。經(jīng)過短短的25年，飛越成為世界第二
2023-07-28
07-31
2023
什么是精益生產(chǎn)咨詢公司
精益生產(chǎn)咨詢公司提供一系列的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢，旨在幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改進(jìn)和增長。 a. 流程優(yōu)化和改進(jìn)：咨詢公司將幫助企業(yè)分析和優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過去除浪費(fèi)、提升效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)。 b. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新：咨詢公司將引導(dǎo)企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)的文化，并提供工具和方法來支持創(chuàng)新和卓越表現(xiàn)。
2023-07-31
08-02
2023
精益生產(chǎn)咨詢與市場發(fā)展
在大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的今天，中國制造業(yè)開始重新審視20年前就進(jìn)入中國的精益生產(chǎn)咨詢理念。因?yàn)樵谥圃鞓I(yè)中普遍存在的粗放管理、高資源消耗和廉價(jià)的初級(jí)勞動(dòng)力，其發(fā)展空間越來越受到限制，另一方面，生產(chǎn)能力過剩、競爭劇烈使企業(yè)的贏利能力下降，而從困難和節(jié)儉環(huán)境中磨練出來的精益生產(chǎn)咨詢方式就成為企業(yè)與環(huán)境、資源和諧發(fā)展，謀求更好業(yè)績的新方式。 精益生產(chǎn)（Lea
2023-08-02
08-31
2023
關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)
精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)是指——提供專業(yè)指導(dǎo)和支持，幫助組織實(shí)施精益生產(chǎn)方法和原則的過程。精益生產(chǎn)是一種管理理念和方法，旨在通過減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)。 在精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)過程中，輔導(dǎo)老師通常會(huì)提供以下支持： 1、培訓(xùn)和教育：輔導(dǎo)老師會(huì)向組織的員工提供關(guān)于精益生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，包括精益生產(chǎn)的概念、原則、
2023-08-31
08-31
2023
精益生產(chǎn)咨詢公司的服務(wù)費(fèi)用
精益生產(chǎn)咨詢公司是專門提供精益管理和生產(chǎn)方面咨詢服務(wù)的公司。它們的目標(biāo)是幫助組織實(shí)施精益方法和原則，通過減少浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和業(yè)績提升。 精益生產(chǎn)咨詢公司的服務(wù)費(fèi)用通常是根據(jù)多個(gè)因素進(jìn)行計(jì)算的，這些因素可能包括以下幾個(gè)方面： 1、項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜度：服務(wù)費(fèi)用通常與項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜度相關(guān)。如果是一個(gè)較大規(guī)模、復(fù)雜度高
2023-08-31
08-31
2023
精益生產(chǎn)咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容
精益生產(chǎn)咨詢公司是專門提供精益管理咨詢和服務(wù)的公司。精益管理(Lean Management)是一種管理理念和方法，旨在通過減少浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)營的持續(xù)改進(jìn)。 精益生產(chǎn)咨詢公司通常提供以下服務(wù)： 1、精益生產(chǎn)管理咨詢：他們可以為組織提供精益生產(chǎn)管理的咨詢服務(wù)，幫助分析當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營方式，識(shí)別潛在的浪費(fèi)和瓶頸，
2023-08-31
09-08
2023
TPM咨詢與精益生產(chǎn)咨詢的關(guān)系
TPM(Total Productive Maintenance)是一種管理方法和理念，TPM咨詢管理活動(dòng)旨在通過技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)最大程度地減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性和有效運(yùn)行。精益生產(chǎn)(Lean Production)則是一種以消除浪費(fèi)和提高價(jià)值流程效率為核心的生產(chǎn)管理方法，精益生產(chǎn)咨詢活動(dòng)旨在通過專業(yè)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)踐改善。&emsp
2023-09-08
09-08
2023
精益生產(chǎn)咨詢管理活動(dòng)的運(yùn)用范圍
精益生產(chǎn)咨詢管理不僅適合使用在大型的企業(yè)，同樣對(duì)中小型企業(yè)適用。盡管精益生產(chǎn)活動(dòng)最初在大型制造企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，但其原理和方法通過精益生產(chǎn)咨詢管理活動(dòng)實(shí)踐后證明，中小型企業(yè)同樣適用。實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢活動(dòng)可以幫助中小型企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)流程、提升效率和質(zhì)量，提升競爭力。 以下是精益生產(chǎn)咨詢管理適用于中小型企業(yè)的幾個(gè)方面： 1、浪費(fèi)消除：
2023-09-08
09-08
2023
如何與精益生產(chǎn)咨詢公司進(jìn)行費(fèi)用談判
與精益生產(chǎn)咨詢公司進(jìn)行費(fèi)用談判時(shí)，以下幾點(diǎn)建議可能會(huì)對(duì)您有所幫助： 1、澄清需求和預(yù)期：在與精益生產(chǎn)咨詢公司進(jìn)行費(fèi)用談判之前，確保您對(duì)項(xiàng)目的需求和預(yù)期有清晰的了解。明確您希望精益生產(chǎn)咨詢公司提供的具體咨詢服務(wù)、項(xiàng)目范圍、時(shí)間要求和預(yù)期成果，這有助于更準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目的復(fù)雜性和工作量，從而進(jìn)行合理的費(fèi)用談判。 2、研究市場價(jià)值：在與精
2023-09-08
09-12
2023
5S管理咨詢活動(dòng)的全員參與
員工的參與和支持對(duì)于5S管理咨詢活動(dòng)的成功實(shí)施非常重要。那如何確保員工參與并支持5S管理咨詢活動(dòng)實(shí)施的過程呢？優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹曳窒硪恍┎呗裕?. 讓員工參與過程：員工應(yīng)從一開始就參與5S管理咨詢活動(dòng)的實(shí)施過程。這可以包括征求他們的反饋和建議，并讓他們參與規(guī)劃和決策過程。2. 提供培訓(xùn)和教育：員工需要了解5S管理咨詢活動(dòng)的好處，以及它將如何改善他們的工作環(huán)境。提供5S管理咨詢活動(dòng)培訓(xùn)和教育有助于提高員
2023-09-12
09-12
2023
5S管理咨詢活動(dòng)可視化案例
優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹曳窒硪恍┛梢杂行?shí)施5S管理咨詢活動(dòng)可視化的案例： 1.陰影板：陰影板是放置在特定位置的板或墻上的工具或設(shè)備的輪廓。這有助于確保工具在使用后返回到正確的位置，從而便于識(shí)別丟失的東西。 2.地面標(biāo)記：地面標(biāo)記可用于指定存儲(chǔ)、設(shè)備和工作站的特定區(qū)域。這有助于創(chuàng)造一個(gè)清晰有序的工作環(huán)境，并有助于防止事故發(fā)生。 3.視覺控制：
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優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營管理體系！
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