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精益生產(chǎn)咨詢

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03-07

2023

TPM咨詢活動推行之教育訓(xùn)練
對于企業(yè)而言，TPM咨詢活動體系推行和活動開展，不僅可以提升企業(yè)設(shè)備的“體質(zhì)”，使設(shè)備故障率明顯降低，從而降低設(shè)備成本，帶動產(chǎn)品品質(zhì)提升；同時還可以改善工作現(xiàn)場的“體質(zhì)”，創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場、低成本的生產(chǎn)；也會提升人員的“體質(zhì)”，

2023-03-07
03-08

2023

精益車間所推行的精益化生產(chǎn)
當(dāng)前國內(nèi)的企業(yè)都在將傳統(tǒng)型的制造車間轉(zhuǎn)型為精益車間，并推行精益生產(chǎn)，進(jìn)行精益改善活動。其目的都是為了在激烈的市場競爭中，能夠占有一定的市場份額。而精益車間主要體現(xiàn)在具體的工程改善上，以跨部門的團(tuán)隊形式開展。

2023-03-08
03-09

2023

精益車間工藝管理的重要性
優(yōu)秀的產(chǎn)品就是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品的品質(zhì)離不開成熟可靠的工藝。所以這就凸顯了精益車間活動中工藝管理的重要性。接下來，優(yōu)制帶大家了解一下關(guān)于精益車間工藝管理的相關(guān)知識：

2023-03-09
04-03

2023

TPM咨詢管理具有哪些特色與價值
近些年，國內(nèi)越來越多的大型企業(yè)開始推行TPM咨詢管理活動，很多人都不明白為什么。難道TPM咨詢管理活動真的有這么大的吸引力嗎？這就要從TPM咨詢管理活動的特色和價值說起。接下來，優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹液唵侮U述一

2023-04-03
03-13

2023

什么是精益咨詢管理
精益咨詢管理就是——為制造型企業(yè)建立所有和生產(chǎn)產(chǎn)品或提供幫助的相關(guān)活動進(jìn)行有效監(jiān)管的系統(tǒng)。精益咨詢管理其內(nèi)容的變化體現(xiàn)了國內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢，這和如今國內(nèi)企業(yè)對精益咨詢管理活動越來越注重的態(tài)勢是一致的。

2023-03-13
03-13

2023

如何通過SDCA循環(huán)維持精益咨詢管理水平
在日常工作過程中，對于大部分人來說——維持工作一直是工作難點(diǎn)。尤其是企業(yè)付出了很大代價，所推行的一些精益咨詢項目活動。而很多管理者也缺乏相應(yīng)的方法和工具，來監(jiān)督維持工作的持續(xù)不斷開展。接下來，優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹医榻B：關(guān)于如何通過SDCA循環(huán)方法來維持精益咨詢管理活動的水平：

2023-03-13
03-15

2023

企業(yè)該如何實(shí)施TPM咨詢管理活動
對于國內(nèi)的各種制造型企業(yè)而言，TPM咨詢管理活動是對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備維護(hù)，所開展的管理機(jī)制。在TPM咨詢管理的八大支柱中，每一項活動主題都是能夠量化的，每個主題都分別具備其單獨(dú)的功效，并且這些活動都是有機(jī)構(gòu)、有系統(tǒng)的活動。那企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施TPM咨詢管理活動呢？優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹疫M(jìn)行闡述

2023-03-15
03-24

2023

6S管理咨詢活動如何應(yīng)用

2023-03-24
03-27

2023

5S管理咨詢活動的實(shí)施步驟
5S管理咨詢活動的實(shí)施步驟包括以下五個方面：整理（Seiri）：5S管理咨詢活動的整理是指——將工作場所中的不必要物品進(jìn)行分類，分為必要和非必要物品，并將非必要物品進(jìn)行清理或處理。在整理過程中，需要根據(jù)物品的使用頻率、使用價值等因素進(jìn)行評估，以確定其是否為必要物品。

2023-03-27
03-24

2023

5S管理咨詢的案例分析
5S管理咨詢活動已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)和領(lǐng)域中，下面以一家制造企業(yè)的案例來說明5S管理咨詢活動的實(shí)際效果

2023-03-24
03-27

2023

6S管理咨詢活動是如何幫助企業(yè)
6S管理咨詢活動是一種有效的管理工作現(xiàn)場的方法和工具，其核心是通過：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）這六個項目，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險，提升企業(yè)的競爭力和形象。

2023-03-27
03-28

2023

5S管理咨詢活動的原理和意義
5S管理咨詢活動是一種以：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)五個日語詞語的首字母為標(biāo)志的現(xiàn)場管理方式，是一種基礎(chǔ)性的管理方法。

2023-03-28

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