我們在編制TPM咨詢管理日常保全基準(zhǔn)書時，一般涉及到清掃、點檢、潤滑的項目。在梳理這些條目的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)一些誤區(qū)，常見的有以下兩種情況：

      1、混淆日常清掃、品質(zhì)清掃、性能清掃。

      常見的設(shè)備清掃活動有日常清掃、品質(zhì)清掃、性能清掃三類。其中：

      ①、日常清掃主要指的是影響到環(huán)境5S類的，比如設(shè)備非六大系統(tǒng)的部位，護(hù)罩、外殼、底座等部位，這些部位的污染，不會影響到產(chǎn)品品質(zhì)，也不會影響到設(shè)備的性能劣化，主要是影響到設(shè)備外觀環(huán)境，我們稱為日常清掃。

      ②、品質(zhì)清掃，設(shè)備與產(chǎn)品接觸的一些部位，如加工點的污染，會造成產(chǎn)品的臟污、混料、前后批次或不同類別產(chǎn)品的交叉污染等，需要進(jìn)行清掃以避免對品質(zhì)的影響，我們稱為品質(zhì)清掃。

      ③、性能清掃是指設(shè)備污染會造成設(shè)備性能劣化的情況，如鏈條的污染，會使得原本的金屬-油膜-金屬接觸結(jié)構(gòu)，變成金屬-異物與油污混合物-金屬的接觸結(jié)構(gòu)，使得原本的潤滑部位磨損增加，零部件磨損速度加劇，造成強制劣化，設(shè)備壽命降低、性能下降，再比如電柜的進(jìn)風(fēng)口濾網(wǎng)的臟污，使得空氣流動減少，散熱效果下降，電柜內(nèi)溫度升高，元器件壽命縮短甚至燒壞，這樣的清掃是為了防止強制劣化的發(fā)生，我們稱之為性能清掃。

      在TPM咨詢管理的設(shè)備日常保全基準(zhǔn)書里，我們需要識別和羅列的都是性能清掃，也就是說，如果某項清掃活動帶來的只是環(huán)境或品質(zhì)的影響，而不影響設(shè)備性能或劣化，那么就不應(yīng)該列入TPM咨詢管理日常保全基準(zhǔn)書里。

      2、點檢項目中混淆故障與征兆。

      TPM咨詢管理日常保全的點檢，目的在于通過日常點檢，來預(yù)見或預(yù)防設(shè)備劣化或故障的發(fā)生，把緊急搶修的緊急保全，變成有計劃性的事后保全或者預(yù)防保全。因此點檢的對象一定是故障發(fā)生前的征兆而不是故障本身。

      舉個例子：一個電機可能會因為內(nèi)部軸承的磨損造成燒壞的故障。我們點檢的內(nèi)容，就不是點檢電機是否燒壞、是否還能運行。這樣的點檢只是針對是否發(fā)生故障進(jìn)行檢查，起不到預(yù)防作用。而且當(dāng)電機燒壞時，設(shè)備無法運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場自然就會第一時間發(fā)現(xiàn)故障，也根本不需要再按照固定時間去檢查電機是否燒壞。

      所以TPM咨詢管理點檢時應(yīng)該是電機燒壞之前的一些預(yù)兆、征兆，比如電機出現(xiàn)一些發(fā)燙、運轉(zhuǎn)異響等，就代表電機內(nèi)部磨損，雖然電機還能運轉(zhuǎn)，但是幾天或幾周之后就會燒壞，這時候我們及時安排檢修或者更換，就可以防止故障的發(fā)生，延長電機使用壽命，防止生產(chǎn)中的突然停機和緊急保全搶修。

      因此，TPM咨詢管理日常保全中，關(guān)鍵是要識別故障發(fā)生前的一些異常癥狀，從日常對這些一次癥狀的點檢，來預(yù)判未來可能發(fā)生的故障。

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