浙江藍(lán)能氫能科技股份有限公司《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目中的“功能性5S與目視化”模塊已成功落地并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效自主運(yùn)維。緊隨其后推進(jìn)的“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”模塊取得了顯著成果。教練團(tuán)隊(duì)10余名資深員工經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)后，組成精銳教練員隊(duì)伍，秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，憑借技能，為企業(yè)鍛造了一支“能打仗、打勝仗”的內(nèi)訓(xùn)先鋒隊(duì)。知識(shí)庫(kù)體系化覆蓋所有一線崗位的標(biāo)準(zhǔn)化教材全新出爐，深度融合藍(lán)能制程工藝與新能源行業(yè)特

3月28日，深圳市英威騰電氣股份有限公司成功召開《精益運(yùn)營(yíng)管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司集成供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理黃總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項(xiàng)目組全體成員參加會(huì)議。會(huì)議伊始，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人付總詳細(xì)介紹了項(xiàng)目背景和目標(biāo)。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，英威騰面臨新的產(chǎn)業(yè)園投入使用，新技術(shù)、新工藝以及生產(chǎn)流程的升級(jí)等新的挑戰(zhàn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理也提出更高的要求。為保障產(chǎn)品品質(zhì)、交期