TPM咨詢管理在一個企業(yè)中，員工和機器的體質(zhì)決定了公司的體質(zhì)。TPM咨詢的基本理念是改善員工及設(shè)備的體質(zhì)來提升企業(yè)的體質(zhì)，從而提升企業(yè)管理的效益。那怎樣做好TPM咨詢管理是一項至關(guān)重要的課題，尤其是對于一些引入智能制造概念，使用了很多自動化設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)，機器的管理與維護(hù)至關(guān)重要。具體需要如何才能做好TPM咨詢管理，優(yōu)制帶你來了解：

      1、TPM咨詢對設(shè)備的要求：

      機構(gòu)件全、無異響、動力足、儀表靈、材料全。

      2、TPM咨詢設(shè)備保養(yǎng)的“十字口訣”：

      清潔、潤滑、調(diào)節(jié)、緊固、防腐。

      3、TPM咨詢作業(yè)人員需具備的“四懂三會”：

      四懂：懂原理、懂構(gòu)造、懂功能、懂用途。

      三會：會使用、會保養(yǎng)、會故障檢測

      4、TPM咨詢設(shè)備使用的“四定”：

      定人、定機、定崗、定軌。

      5、TPM咨詢設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的四項要求：

      整潔、干凈、潤滑、安全。

      6、TPM咨詢設(shè)備維護(hù)的“三好”：

      管住、用好、修好

      7、TPM咨詢設(shè)備維護(hù)里的“兩不見天；三不落地”：

      兩不見天：注油不見天；清理后的精密零件不見天。

      三不落地：油、零件、工具不落地。

      8、TPM咨詢設(shè)備“三檢”：

      自檢、互檢、巡檢。

      9、TPM咨詢臨時設(shè)備的“三檢”

      出車前檢、途中停車檢、回場后全面檢。

      10、TPM咨詢設(shè)備事故：

      設(shè)備異常損壞，導(dǎo)致精度、功能、速度等減少或停機，及其表層未損但內(nèi)部受損。

      11、TPM咨詢設(shè)備事故處理“三不放過”：

      事故根因分析不清不放過；事故責(zé)任人及相關(guān)人員未受教育不放過；沒有預(yù)防措施不放過。

      12、TPM咨詢設(shè)備用有些“五定”

      定人、定點、定時、定制、定量

      13、TPM咨詢潤滑油的“三過濾”

      釋放油罐前過濾；盛油桶、油壺進(jìn)口裝過濾系統(tǒng)；設(shè)備加油口上應(yīng)設(shè)過濾系統(tǒng)

      14、TPM咨詢潤滑油的“四密閉”

      密閉過濾、密閉輸送、密閉填注、密閉儲放。

      15、TPM咨詢填寫要求：

      及時、真實、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。