上一期我們?yōu)榇蠹医榻B過精益車間的再訂點(diǎn)（ROP）采購模式的具體內(nèi)容，本期優(yōu)制將大家深入探索：關(guān)于精益車間的再訂點(diǎn)（ROP）采購模式應(yīng)用：

      經(jīng)過這么多期的介紹，大家應(yīng)該已經(jīng)了解到：精益車間的PMC中的MC指的就是：物料控制（Material Control），為了達(dá)成“不斷料、不待料；不呆料、不滯料；不囤料、不積料”的目標(biāo)，對(duì)于不同特點(diǎn)的物料，需要采取不同的需求策略，而對(duì)于常規(guī)的物料，通常采用的需求策略是按庫存采購（Purchase To Stock），再訂點(diǎn)（ROP）采購模式是按庫存采購的常用方法。

      然而，精益車間的再訂點(diǎn)（ReOrder Point）采購模式需要對(duì)物料的庫存量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，且需要計(jì)算出精益車間的庫存的安全值、再訂點(diǎn)值和最大值，當(dāng)物料的庫存下降至再訂點(diǎn)時(shí)即啟動(dòng)物料的采購。這樣對(duì)庫存的嚴(yán)密監(jiān)控會(huì)帶來諸多的不便，同時(shí)使得管理成本上升。

      那么有沒有既能利用精益車間的再訂點(diǎn)模式原理同時(shí)操作，也相對(duì)簡(jiǎn)便的方式呢？答案是有的，以下就給大家介紹精益車間活動(dòng)中兩種靈活應(yīng)用的方式：雙瓶法和包裹法。

      一、雙瓶法

      所謂“雙瓶法”是把物料存儲(chǔ)在兩個(gè)獨(dú)立的容器中，剛開始的時(shí)候兩個(gè)容器都存滿物料，并從其中的一個(gè)容器開始使用，當(dāng)這個(gè)容器中的物料使用完畢后，即觸動(dòng)再訂點(diǎn)啟動(dòng)物料的采購，與此同時(shí)使用另外一個(gè)容器中的物料，在使用的過程中等待采購物料的入庫，（物料需在這個(gè)容器中的物料使用完畢前入庫），當(dāng)這個(gè)容器中的物料使用完畢后再次出發(fā)再訂點(diǎn)啟動(dòng)物料的采購，如此循環(huán)運(yùn)行。

      二、包裹法

      所謂“包裹法”是把所有物料中的一部分包裹起來（其他的物料不包裹）作為再訂點(diǎn)的觸發(fā)器。剛開始的時(shí)候，從包裹以外的物料開始使用，當(dāng)包裹以外的物料使用完畢后，即觸動(dòng)再訂點(diǎn)啟動(dòng)物料的采購，與此同時(shí)開始使用包裹中的物料，在使用的過程中等待采購物料的入庫，（物料需在包裹中的物料使用完畢前入庫）。

      雙瓶法和包裹法是精益車間活動(dòng)過程中，再訂點(diǎn)物料采購模式的靈活應(yīng)用，這兩種方法適用于價(jià)值不高不適用于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控的物料。

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