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TPM咨詢(xún)管理的“設(shè)備初期清掃”與5S管理咨詢(xún)“清掃”的區(qū)別和聯(lián)系

2022-11-30      
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      設(shè)備初期清掃作為TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)自主保全七個(gè)階段的一個(gè)階段,開(kāi)展的好壞以及對(duì)其認(rèn)識(shí)的深淺程度直接影響到自主保全推進(jìn)的效果。部分企業(yè)在接觸TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)時(shí),提到設(shè)備初期清掃很多時(shí)候都不以為然,他們認(rèn)為5S管理咨詢(xún)活動(dòng)里面的第三個(gè)“S”講的“清掃”,就是設(shè)備初期清掃,是為了故弄玄虛嗎?其實(shí)不然。


      TPM咨詢(xún)管理的“設(shè)備初期清掃”與5S管理咨詢(xún)“清掃”的區(qū)別和聯(lián)系


1.兩者清掃的對(duì)象和范圍不同

      5S管理咨詢(xún)活動(dòng)中“清掃”對(duì)象是:對(duì)三定后所有物品的清掃,它開(kāi)展對(duì)象包括設(shè)備、工具、物料、工裝、基礎(chǔ)環(huán)境等現(xiàn)場(chǎng)所有物品,是以改善工作環(huán)境為中心實(shí)施的清掃;

      而TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)中設(shè)備初期清掃,則就是以:設(shè)備作為清掃對(duì)象,是以設(shè)備性能為中心的清掃活動(dòng)。所以?xún)烧咴陂_(kāi)展對(duì)象和清掃后所要達(dá)到的效果是完全不同的。


2.現(xiàn)場(chǎng)5S是TPM自主保全活動(dòng)的基礎(chǔ)

      5S管理咨詢(xún)活動(dòng)是作為T(mén)PM咨詢(xún)管理活動(dòng)自主保全活動(dòng)前的0階段來(lái)看待的,要開(kāi)展TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)自主保全活動(dòng),首先要把現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢(xún)活動(dòng)做好,5S管理咨詢(xún)活動(dòng)是實(shí)施TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)自主保全活動(dòng)的基礎(chǔ)。


TPM咨詢(xún)管理的“設(shè)備初期清掃”與5S管理咨詢(xún)“清掃”的區(qū)別和聯(lián)系


      如上圖所示,5S管理咨詢(xún)活動(dòng)在開(kāi)展“清掃”時(shí),是以清掃及復(fù)原,清掃及點(diǎn)檢的思路去開(kāi)展,清掃完成后的設(shè)備要實(shí)現(xiàn)設(shè)備見(jiàn)本色,解決設(shè)備明顯的缺陷(大缺陷、部分中缺陷)。而TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)中,設(shè)備初期清掃是要在其基礎(chǔ)上,要消除小缺陷,防止強(qiáng)制劣化,提升設(shè)備體質(zhì)為目的,需要小組成員密切接觸設(shè)備的各個(gè)部位,發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備各部位比如發(fā)熱、震動(dòng)、異音等小缺陷,杜絕小缺陷發(fā)展成中、大缺陷,最終提升設(shè)備的體質(zhì)。所以企業(yè)在開(kāi)展TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)時(shí),如果前期沒(méi)有開(kāi)展5S管理咨詢(xún)活動(dòng),需要先將5S管理咨詢(xún)活動(dòng)的“清掃”給補(bǔ)上,才能開(kāi)展后面的內(nèi)容。


3.5S管理咨詢(xún)活動(dòng)的“清掃”關(guān)注的多是復(fù)原,而TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)的設(shè)備初期清掃更關(guān)注的是改善

      5S管理咨詢(xún)活動(dòng)的“清掃”以環(huán)境改善為實(shí)施中心,設(shè)備表面復(fù)原和眼睛看得見(jiàn)的缺陷解決是清掃的重點(diǎn),設(shè)備污染源和危險(xiǎn)源的解決也是找上門(mén)的問(wèn)題;而TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)的設(shè)備初期清掃,正確的理解是設(shè)備初始狀態(tài)的清掃,也就是設(shè)備外觀性能都要達(dá)到剛買(mǎi)來(lái)時(shí)候的樣子。在TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)的設(shè)備初期清掃過(guò)程中,不合理查找活動(dòng)要貫徹始終,發(fā)現(xiàn)設(shè)備三大發(fā)生源(污染發(fā)生源、危險(xiǎn)發(fā)生源、故障發(fā)生源)和五大困難處(清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑的過(guò)程中困難、操作困難、調(diào)整困難),需要針對(duì)這些問(wèn)題制定對(duì)策進(jìn)行復(fù)原和改善,所以設(shè)備清掃只是一個(gè)目的,而通過(guò)初期清掃,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各類(lèi)劣化問(wèn)題點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行復(fù)原改善,最終實(shí)現(xiàn)提升設(shè)備體質(zhì)才是最終目標(biāo)。

      TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)的設(shè)備初期清掃活動(dòng)是讓員工和設(shè)備親密接觸,提高員工對(duì)設(shè)備愛(ài)護(hù)心,培養(yǎng)員工和設(shè)備感情的重要階段,它是開(kāi)展TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)最基礎(chǔ)又是最重要的一環(huán),開(kāi)展順利與否會(huì)直接影響TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)后續(xù)的推進(jìn),而這個(gè)過(guò)程也是5S管理咨詢(xún)活動(dòng)的清掃階段開(kāi)展無(wú)法達(dá)到的。


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