2022年1月6日新年伊始，一諾威集團(tuán)三大生產(chǎn)基地同步舉行了精益運(yùn)營YPS-Ⅳ期：TPM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)儀式。黨委書記、董事長徐軍、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、咨詢總監(jiān)荊儒老師、一諾威股份、一諾威新材料、上海東大公司近百人參加了啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)會(huì)上，姜老師帶領(lǐng)大家一起回顧了四年來一諾威集團(tuán)的精益歷程和管理上的大跨越進(jìn)步，并特別介紹了本期TPM項(xiàng)目的重要意義和價(jià)值。姜老師重點(diǎn)講到如何避免精益推進(jìn)幾大誤區(qū)，明確TPM項(xiàng)目推進(jìn)的整體規(guī)劃開展思路。

荊老師為項(xiàng)目組詳細(xì)介紹了TPM方法論和相關(guān)工具，同時(shí)提出了對項(xiàng)目組后續(xù)工作的目標(biāo)：要將現(xiàn)場生產(chǎn)人員打造為懂設(shè)備、會(huì)保養(yǎng)、能維修的專家級操作人員；設(shè)備人員要成為能預(yù)防、能分析、能改善的設(shè)備管理專家。

通過姜老師、荊老師的精彩和專業(yè)講解和宣導(dǎo)，項(xiàng)目組成員躍躍欲試，踴躍分享對TPM項(xiàng)目的理解與認(rèn)知，表示將全身心投入項(xiàng)目并堅(jiān)定不移地落地推行。

徐軍董事長在總結(jié)部署中指出，安全保障是企業(yè)的品牌、效益和競爭力，全員設(shè)備管理是安全管理的重要基礎(chǔ)和組成部分，只有管理好設(shè)備，才能提高固定資產(chǎn)的回報(bào)率，讓資產(chǎn)產(chǎn)生效益。抓TPM就是抓資產(chǎn)回報(bào)率。要求，各基地在推行TPM項(xiàng)目過程中，領(lǐng)導(dǎo)要參與、培訓(xùn)要下沉、效果要跟蹤、要為TPM項(xiàng)目的推行制定明的要求和前行方向。扎實(shí)推進(jìn)TPM，董事長帶頭落實(shí)！



期待一諾威集團(tuán)在2022再一次挑戰(zhàn)新高、在管理轉(zhuǎn)型升級的道路上實(shí)現(xiàn)新的飛躍！

山東一諾威聚氨酯股份有限公司是國內(nèi)專業(yè)的PO/EO下游衍生物及聚氨酯專業(yè)制造商。國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、工信部“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、新三板掛牌企業(yè)， 在淄博高新區(qū)、齊魯化工園區(qū)、上海金山化工園區(qū)內(nèi)建有三大生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)基地。

一諾威作為中國聚氨酯工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長單位和聚氨酯防水及鋪裝材料專業(yè)委員會(huì)主任單位，以引領(lǐng)行業(yè)綠色環(huán)保和高品質(zhì)發(fā)展為理念，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系。擁有博士后工作站、上海市企業(yè)技術(shù)中心、山東省工程技術(shù)研究中心，致力于創(chuàng)建高品質(zhì)、國際化一諾威品牌。