7月6日，旭陽集團定州園區(qū)《精益運營管理體系-I期》項目啟動大會圓滿召開。園區(qū)董事長王英其、總經(jīng)理尹天長、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師及旭陽中高層代表、14名一線教練員、項目組支持成員等共50余人參加了會議。

大會由總管理部經(jīng)理助理王雷主持，他詳細介紹了本期項目推行的背景和目的。

姜瑩老師介紹了本期項目在精益運營管理體系中的意義和定位，與會人員被姜老師富有激情和感染力的宣講深深吸引，現(xiàn)場掌聲陣陣！

該項目倡導(dǎo)者尹天長指出，旭陽集團定州園區(qū)經(jīng)過18年的發(fā)展，積累了豐富的運營管理經(jīng)驗。但是與業(yè)務(wù)快速發(fā)展相比，與業(yè)界標桿對比，我們?nèi)杂胁罹?，特別是在人才培養(yǎng)方面，這種捉襟見肘的困擾必須盡快扭轉(zhuǎn)，所以迫切需要系統(tǒng)性的管理提升。我們有幸遇到高度契合旭陽需求的咨詢公司，有姜老師團隊的專業(yè)指導(dǎo)，我們相信旭陽一定會成為精益運營管理標桿！

尹天長特別強調(diào)，精益運營管理體系構(gòu)建是一個全員參與的過程，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，做好表率和引導(dǎo)，站在公司發(fā)展的層面統(tǒng)籌安排工作；全體員工積極投身于精益改善之中，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進，打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，創(chuàng)建一流的員工隊伍，建立一流的管理體系，遵循精益管理原則，最終實現(xiàn)精益管理的全面推進。

王英其言簡意賅地提煉精益管理項目成功推行的關(guān)鍵詞：一是“一把手工程”；二是“全員參與”；三是“量身定制”；四是“標準化管理”；五是“持續(xù)性改進”；六是“培養(yǎng)成為能力”；七是“優(yōu)化管理模式，細化管理經(jīng)驗”。他強調(diào)，項目組全體成員要珍惜這次學(xué)習(xí)與成長的機會，處理好培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，時間服從質(zhì)量，全面、系統(tǒng)提升個人、車間/部門、系統(tǒng)乃至公司的精益管理能力。

正如尹天長所言，項目推進過程中一定會有很多困難，我們要充分發(fā)揚“傾盡全力，鍥而不舍，永無止境，志在必得”的旭陽精神，為打造世界領(lǐng)先的標桿園區(qū)提供源動力和創(chuàng)造力。

預(yù)祝項目圓滿成功！

旭陽集團1995年創(chuàng)立于河北邢臺，香港上市公司（HK.01907），總部設(shè)在北京，現(xiàn)已成為集焦炭、化工、運營管理服務(wù)、貿(mào)易、科技、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)集團。擁有河北邢臺、定州、樂亭、滄州，山東鄆城、東明，內(nèi)蒙古呼和浩特等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，五十余家子公司和合資公司。2020年銷售收入660億元，連續(xù)12年位列“中國企業(yè)500強”、“中國化工企業(yè)50強”、“中國制造企業(yè)500強”，是河北省重點培育的“千億”級企業(yè)集團之一，同時為河北省“巨人計劃”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊。

旭陽集團定州園區(qū)位于定州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是隸屬于旭陽集團的全資子公司，成立于2003年，現(xiàn)有河北旭陽能源有限公司、定州天鷺新能源有限公司、定州旭陽氫能有限公司、定州旭陽科技有限公司、定州旭邦新材料科技有限公司等六家公司。18年來，已累計投資100億元，主要產(chǎn)品有冶金焦、氫能、甲醇、液氨、焦油、粗苯、硫酸銨等30余種。