2018年6月6日，中車集團株洲時菱交通設(shè)備公司《精益運營管理體系SPS-II期》項目正式啟動。來自綜合管理部、品質(zhì)部、制造部、技術(shù)部、新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部、市場營銷部等50余位各階層管理人員出席了本次大會，并參加了項目導(dǎo)入課程培訓。

     首先，項目組長對項目背景和目標作了明確的闡述：基于2017年《精益運營管理體系-SPS I期（生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立）》項目取得圓滿成功，充分支持和保障了工廠運營各部門一線精益人才的需求（快速、大批量、標準化的培養(yǎng)與復(fù)制），2018年公司將通過搭建完善科學的、量化的KPI績效管理體系，以支持公司戰(zhàn)略管理的落地，為公司開拓出專業(yè)、科學的管理之路!

     接著，公司管理層代表對項目的啟動寄語發(fā)言：在國內(nèi)、外經(jīng)濟環(huán)境大變革時代，客戶要求越來越高，市場競爭越來越激烈，我們只有通過變革、不斷提升自我，超越對手，才能在競爭中取得優(yōu)勢地位；只有通過管理體系的學習和建設(shè)，給我們帶來良性的自我完善能力，才能讓我們獲得長足發(fā)展的競爭力。

     優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊老師就項目的推進目標、實施計劃、關(guān)鍵性要點等內(nèi)容做了詳細的講解，為項目團隊統(tǒng)一了思路，并對項目組成員們提出了明確的期望和要求！

    最后項目啟動大會在全體成員士氣高昂的宣誓中順利結(jié)束。預(yù)祝項目團隊再次取得輝煌成就，圓滿達到目標！

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