2018年5月31日，國內(nèi)某知名化妝品集團《精益運營管理體系KPS-I期》項目啟動，集團林董事長、總經(jīng)理紀(jì)總、陳總、項目執(zhí)行組等30余人出席了項目啟動會，優(yōu)制咨詢副總經(jīng)理郭老師、咨詢總監(jiān)荊老師代表顧問方出席了本次會議。

     作為化妝品領(lǐng)域頗具影響力的企業(yè)，該公司近幾年不斷緊跟市場趨勢，在業(yè)務(wù)營銷、研發(fā)投入等方面發(fā)力，逐步形成了自己的核心競爭力，得到了客戶和市場的高度認(rèn)可。面對業(yè)務(wù)的高速增長，集團管理層越來越意識到科學(xué)高效的管理水平對戰(zhàn)略落地的重要性及迫切性。經(jīng)慎重調(diào)研之后，果斷決定與優(yōu)制咨詢展開合作，導(dǎo)入”精益運營管理體系KPS”。

    啟動會開始，優(yōu)制咨詢荊老師向大家介紹了項目的架構(gòu)和項目開展的方法、要求，讓大家初步了解了精益運營管理體系的框架和未來的項目方向。

     接著，優(yōu)制咨詢郭老師向大家介紹了當(dāng)前制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，尤其在滿足安全、質(zhì)量、成本的基礎(chǔ)上，對多品種、小批量的柔性制造能力和快速交付的要求越來越高，面對著這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)的精益運營管理體系構(gòu)建迫在眉睫。

     總經(jīng)理紀(jì)總特別表達了自已的殷切期望：公司擁有一支團結(jié)而富有激情的管理團隊，員工隊伍年輕充滿活力，工作狀態(tài)積極主動。但是最大的障礙在于沒有科學(xué)專業(yè)的工作方法，從而影響了工作的專業(yè)度和質(zhì)量。本期項目的啟動，我們請來優(yōu)制咨詢的老師作為貼身教練，對大家更是非常難得的學(xué)習(xí)機會。紀(jì)總寄語年輕的項目組成員，現(xiàn)在的每一天都是人生中最年輕的一天，只有把握機會，積極進取，讓自已不斷成長，才不辜負青春！

     最后，由項目組長陳總帶領(lǐng)全體項目組員進行宣誓儀式，大家信心滿懷，迎戰(zhàn)精益運營管理體系I期項目！

   優(yōu)制咨詢，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的伙伴！