伊利集團(tuán)在2014年成功躋身全球十大乳業(yè)，2015年是優(yōu)制咨詢?yōu)橐晾瘓F(tuán)提供咨詢服務(wù)的第三個年頭，隨著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)品的小批量多品種管理難度加大，對于制造環(huán)節(jié)中的員工培訓(xùn)的要求越來越高，傳統(tǒng)的師傅帶徒弟培訓(xùn)模式的弊端越發(fā)顯現(xiàn)。為了快速，標(biāo)準(zhǔn)化，大批量的培養(yǎng)一線生產(chǎn)員工，伊利集團(tuán)商學(xué)院整合相關(guān)資源， 2013年開始通過商學(xué)院、事業(yè)部、優(yōu)制咨詢?nèi)劫Y源的支持，在集團(tuán)下轄工廠逐步建立起了精益人才育成體系--生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系。體系的建立遵循了優(yōu)制咨詢版權(quán)產(chǎn)品中的六大模塊。

今年，優(yōu)制咨詢主要針對奶粉事業(yè)部，酸奶事業(yè)部，冷飲事業(yè)部下轄工廠，提供培訓(xùn)體系建立的完整性評估，體系優(yōu)化，專業(yè)化培訓(xùn)體系人才培養(yǎng)等服務(wù)?！皟?yōu)制-XPS專家團(tuán)隊”通過對伊利集團(tuán)旗下的數(shù)十家工廠的服務(wù)，幫助客戶完善了生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系，同時也培養(yǎng)了一批專業(yè)化的培訓(xùn)員，為各工廠快速，大批量，標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)員工奠定了堅實的基礎(chǔ)。??

項目花絮：

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