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【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】中材集團(tuán)錫林公司《功能性5S與目視化管理》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2017-04-07      
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     2015年7月2日,中材集團(tuán)錫林公司《功能性5S與目視化管理》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司培訓(xùn)室召開。公司總經(jīng)理盧總、程書記、各部門負(fù)責(zé)人,以及全體班組長(zhǎng)參加了啟動(dòng)會(huì),會(huì)議由程書記主持。

     

     程書記講述了本次項(xiàng)目開展的背景,開展現(xiàn)場(chǎng)《功能性5S與目視化管理》項(xiàng)目既是響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,同時(shí)也是提升錫林工廠管理水平的一個(gè)良好契機(jī)。盧總特別強(qiáng)調(diào)了本項(xiàng)目務(wù)必要達(dá)到三個(gè)目的:一、改善現(xiàn)場(chǎng)的粉塵和混亂;二、由此創(chuàng)造一個(gè)整潔、規(guī)范、有序的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境;三、培養(yǎng)一個(gè)良好的人才隊(duì)伍。最后對(duì)本次項(xiàng)目的開展提出了五點(diǎn)要求,即:一、要全員參與,不僅僅是七個(gè)核心成員和班組長(zhǎng),而是全體人員都要主動(dòng)參與本次活動(dòng)中;二、項(xiàng)目組要和咨詢老師多溝通、多請(qǐng)教用好本次機(jī)會(huì);三、速度要快,以時(shí)不我待的精神積極參與其中;四、通過(guò)本次活動(dòng)不僅要改變環(huán)境、質(zhì)量,更要改變思想;五、要腳踏實(shí)地,實(shí)實(shí)在在地做好5S,不做表面工作,通過(guò)雙方的密切配合,把錫林工廠打造成一個(gè)標(biāo)桿工廠。在盧總的號(hào)召和要求下,全體人員充滿了信心和期待。

     

    “優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”咨詢總監(jiān)楊煜老師講述了本次項(xiàng)目開展的總體思路和項(xiàng)目整體推進(jìn)計(jì)劃以及對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要求,楊老師鼓勵(lì)項(xiàng)目組群策群力,在顧問(wèn)的指導(dǎo)下保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

     

     最后,啟動(dòng)會(huì)在熱烈的掌聲中結(jié)束。


現(xiàn)場(chǎng)花絮:


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