了解阿雷斯提

      廣州阿雷斯提汽車(chē)配件有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)GAC）創(chuàng)建于2003年8月，是由株式會(huì)社阿雷斯提100%出資創(chuàng)建的一家日本獨(dú)資企業(yè)。公司位于廣州市廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)，目前員工1000余名，廠區(qū)占地面積約8萬(wàn)平方米，注冊(cè)資金7500萬(wàn)美元（約4.6億元人民幣），具有年產(chǎn)4萬(wàn)余噸鋁合金壓鑄、機(jī)加生產(chǎn)能力。

      產(chǎn)品主要是供給：廣州本田、豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、鈴木等公司。公司產(chǎn)品憑借其過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格的過(guò)程控制管理得到了業(yè)界廣泛的信賴(lài)和支持，并多次獲得日產(chǎn)、本田、豐田等客戶頒發(fā)的優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)、質(zhì)量協(xié)力獎(jiǎng)以及開(kāi)發(fā)區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。2013年下半年德系奧迪項(xiàng)目正式在GAC工廠正式量產(chǎn)。

走進(jìn)阿雷斯提

      阿雷斯提一向重視員工訓(xùn)練，這是新裝修的培訓(xùn)教室，我們的嘉賓得到啟用的機(jī)會(huì)！張總說(shuō)，他仍然很懷念那個(gè)老的培訓(xùn)教室，阿雷的中高層都是在那個(gè)教室培養(yǎng)出來(lái)的。

      與阿雷斯提深入合作8年、被其視為良師益友的姜瑩老師，結(jié)合阿雷斯提的改善歷程，做了主題為“贏在系統(tǒng)-精益運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建”的分享。

      與會(huì)的幾位帶隊(duì)老總感慨地說(shuō)，為什么在中國(guó)推行精益失敗的案例多？為什么自已企業(yè)推行精益成效甚微？姜老師分享的這些實(shí)戰(zhàn)干貨太接地氣、太有啟發(fā)了！

      姜老師說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，體系決定細(xì)節(jié)。阿雷斯提的員工餐廳，是小編見(jiàn)過(guò)的最樸實(shí)、最整潔、最有秩序和效率的餐廳，高管們和員工一樣排隊(duì)取餐，員工就餐完畢后，桌面保持潔凈，餐凳復(fù)位，一看就是訓(xùn)練有素養(yǎng)成的好習(xí)慣。

      下午做分享的是年輕帥氣的制造部楊部長(zhǎng)。楊部長(zhǎng)是一期項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，也是公司改善委員會(huì)委員長(zhǎng)。他系統(tǒng)全面地介紹了阿雷斯提8年的改善歷程。

      一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)體系，先管理再改善的理念，讓阿雷斯提改善之路走得堅(jiān)實(shí)而卓有成效。他最后強(qiáng)調(diào)，所有的改善如果不能落實(shí)到人的改變，一定不是成功的改善。

      改善委員會(huì)黃專(zhuān)員詳細(xì)的介紹了阿雷斯提的持續(xù)改善機(jī)制。

      8年來(lái)，在扎實(shí)的基礎(chǔ)管理之上建立起完善的持續(xù)改善機(jī)制，不良率大幅度下降，稼動(dòng)率大幅度提高，在壓鑄界遙遙領(lǐng)先。累計(jì)培養(yǎng)了45名六西格瑪黑帶和175名綠帶，并擁有自己的講師隊(duì)伍。人均改善提案1.7個(gè)，QCC小組已達(dá)82個(gè)，參與人數(shù)600多人。每年有十?dāng)?shù)個(gè)黑帶和綠帶項(xiàng)目持續(xù)帶動(dòng)、改善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和效率指標(biāo)的優(yōu)化。

      參觀阿雷斯提的工作現(xiàn)場(chǎng)，大家問(wèn)的最多的問(wèn)題是，8年前建立的管理體系為什么還能維持的這樣好？為什么阿雷斯提的員工流動(dòng)率全年不到10%？是什么吸引像楊部長(zhǎng)這樣的年輕人長(zhǎng)達(dá)數(shù)年留在這里？

      最后的交流討論環(huán)節(jié)，阿雷斯提張總閃亮登場(chǎng)，和姜瑩老師一起為高管朋友答疑解惑，提問(wèn)一個(gè)接著一個(gè)，看來(lái)這一天大家的大腦和雙眼都沒(méi)有閑著，而兩位嘉賓站在公司最高管理者的角度，給予大家睿智而富有啟發(fā)的答案，讓這一天的學(xué)習(xí)活動(dòng)更加收獲滿滿。

      改善無(wú)先后，改善無(wú)止境，持續(xù)改善必定是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程。阿雷斯提朋友無(wú)私慷慨的分享，給嘉賓們帶來(lái)太多的啟發(fā)，期待未來(lái)的改善之路，我們共同前行！

下期預(yù)告：

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