【時(shí)間】2017年09月22日（9:00—16:15）                  

【地點(diǎn)】山東 東阿阿膠股份有限公司 阿膠生物科技園

【對(duì)象】總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)總監(jiān)、企管總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、人力總監(jiān)等，總?cè)藬?shù)限50人以?xún)?nèi)，每公司限額2人

【研討會(huì)背景】

今天的中國(guó)制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：

憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)代已結(jié)束；

客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、多元化需求不斷提出提升；

市場(chǎng)對(duì)制造型企業(yè)的交付要求越來(lái)越嚴(yán)苛，交期的滿(mǎn)足變得越來(lái)越困難；

勞動(dòng)力以及生產(chǎn)要素成本逐年上升，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，利潤(rùn)空間越來(lái)越小；

管理對(duì)象多元化特征，用工問(wèn)題始終挑戰(zhàn)管理者的神經(jīng)；

……

• 在新時(shí)代客戶(hù)需求與競(jìng)爭(zhēng)需求越來(lái)越高的情況下，
• 如何審視和重新定位我們的工廠？
• 如何成為被高端客戶(hù)高度認(rèn)可的供方？
• 如何讓自身的供應(yīng)鏈更有競(jìng)爭(zhēng)性？

      將于2017年09月22日舉辦的 《“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系”分享會(huì)暨東阿阿膠標(biāo)桿工廠參觀》，集“實(shí)戰(zhàn)性、落地性、參與性”為一體， 屆時(shí)，將會(huì)由優(yōu)制咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家和標(biāo)桿工廠的高管為您答疑解惑，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀交流，幫助與會(huì)企業(yè)找到最優(yōu)的解決方案。

【研討會(huì)特色】

亮點(diǎn)一：保障收益  收獲更多

每個(gè)標(biāo)桿工廠均為優(yōu)制咨詢(xún)專(zhuān)家與企業(yè)團(tuán)隊(duì)親手打造，均有四年以上的深入合作基礎(chǔ)。參觀這樣的行業(yè)標(biāo)桿更有借鑒意義！

亮點(diǎn)二：高管分享  全程干貨

集主講專(zhuān)家及嘉賓十?dāng)?shù)年管理與實(shí)踐體驗(yàn)，心血精華，傾囊分享！更有標(biāo)桿工廠高管親自分享改善心得！

亮點(diǎn)三：高端交流  分享平臺(tái)

參加優(yōu)制-XPS標(biāo)桿分享活動(dòng)的均是制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等，每期僅為30-50人，為企業(yè)高層間深層次的溝通和交流創(chuàng)建了一個(gè)難得的分享平臺(tái)！

亮點(diǎn)四：獨(dú)有性  可操作  可落地

融合了世界500強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建和精益改善的思想，優(yōu)制XPS為中國(guó)制造業(yè)解決可操作性和落地性的問(wèn)題，已為數(shù)百家集團(tuán)公司成功實(shí)施，顯著提升運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力！

【研討會(huì)主題1—“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系”構(gòu)建】

分享內(nèi)容：

一、制造業(yè)管理者面臨的勢(shì)、道、術(shù)的思考

二、取行業(yè)發(fā)展之勢(shì)：現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)

      現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的天職

      現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的主要挑戰(zhàn)

三、明體系管理之道：公司管理者的體系管理之道

      優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系的模型與邏輯

      優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系評(píng)價(jià)系統(tǒng)

四、優(yōu)管理工具之術(shù)：從戰(zhàn)略到執(zhí)行構(gòu)建運(yùn)營(yíng)能力

      工廠總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略

• 精益人才育成--生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
• 如何推進(jìn)功能性 5S 活動(dòng)
• 為什么要建立精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
• 工廠KPI量化績(jī)效體系
• 多層面的精益改善體系
• 團(tuán)隊(duì)/員工的 KPI 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)體系
• 智慧工廠信息化與標(biāo)準(zhǔn)化

主講專(zhuān)家

【研討會(huì)主題2—東阿阿膠企業(yè)參觀交流】

主題：傳承&創(chuàng)新-東阿阿膠精益之路

--東阿阿膠   制造部總經(jīng)理  馮總

      東阿阿膠股份有限公司隸屬央企華潤(rùn)集團(tuán)，1996年成為上市公司，共有員工4000余人，總資產(chǎn)60億元，擁有中成藥、保健品、生物藥等產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)，系全國(guó)最大的阿膠系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。東阿阿膠的阿膠生物科技園是按照國(guó)家5A級(jí)工業(yè)旅游標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，集生產(chǎn)研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控、工業(yè)旅游、體驗(yàn)服務(wù)等功能于一體。

      從2015年至今，“優(yōu)制-XPS專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)”協(xié)助東阿阿膠從精益運(yùn)營(yíng)管理整體角度出發(fā)，先后實(shí)施了”大制造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立”、“卓越精益現(xiàn)場(chǎng)“、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、一線(xiàn)員工崗位培訓(xùn)體系建立等精益運(yùn)營(yíng)管理體系項(xiàng)目，同時(shí)推進(jìn)VSM精益改善項(xiàng)目，成功完成20多個(gè)改善課題，使公司整體業(yè)績(jī)?cè)诮桓?、品質(zhì)和成本等方面得到了顯著提升。

      在“優(yōu)制-XPS專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)”的帶領(lǐng)下，東阿阿膠具有明確而完善的精益路徑，其精益人才培養(yǎng)、知識(shí)管理和精益持續(xù)改善體系有效落地執(zhí)行，用現(xiàn)代精益運(yùn)營(yíng)管理手段傳承國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)制作技藝，以及獨(dú)具特色的東阿阿膠“工匠精神”。目前東阿阿膠已成功邁向“精益制造標(biāo)桿企業(yè)”，現(xiàn)場(chǎng)精益量化評(píng)分在90分以上，用一個(gè)令人感動(dòng)的制造現(xiàn)場(chǎng)，讓客戶(hù)享受終身難忘的體驗(yàn)。

【日程安排】

咨詢(xún)熱線(xiàn)：400-000-7592