2017年4月11日，優(yōu)制咨詢《優(yōu)制-XPS構(gòu)建暨萬控電氣標(biāo)桿工廠參觀》高端研討會在萬控集團天津工廠如期舉行。 來自京津冀、上海、山東等十八家企業(yè)，在總經(jīng)理、副總帶隊下，50位高管嘉賓齊聚天津，學(xué)習(xí)現(xiàn)場坐無虛席。

      天津萬控與優(yōu)制咨詢的合作始于2014年初，姜瑩老師帶領(lǐng)的“優(yōu)制-XPS專家團隊”與天津萬控項目團隊攜手打造的“精益人才育成（生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系）與工廠KPI績效管理體系”在萬控集團天津工廠落地生根，并且成功復(fù)制到集團其他工廠，從此“雙體系管理”成為集團管理中重要的一環(huán)。

      姜老師從制造業(yè)高管的角度，提出了制造業(yè)行業(yè)發(fā)展之勢的問題。在多品種，小批量甚至定制化的市場背景下，如何實現(xiàn)快速交付？在內(nèi)外部管理環(huán)境日益復(fù)雜和多元化的趨勢下，如何確保低成本和高質(zhì)量？這些話題迅速觸動了高管們的神經(jīng)，現(xiàn)場馬上興奮起來。

      優(yōu)制咨詢?yōu)槿f控集團設(shè)計的“萬控精益運營管理體系”規(guī)劃，就是一個系統(tǒng)性的體系性解決方案。萬控精益運營管理體系的構(gòu)建和運行雖然只有短短的三年，但體系落地產(chǎn)生的巨大力量已有顯著表現(xiàn)，讓與會的老總們睜大了眼睛。

      從天津工廠總經(jīng)理張總關(guān)于《企業(yè)快速發(fā)展下的雙體系管理》的分享中，大家了解到，自實施“雙體系”運行后的兩年中，在行業(yè)市場價格競爭下行的背景下，仍實現(xiàn)了年產(chǎn)值增長20%，人均效率提升30%；員工數(shù)量從900多人優(yōu)化為600人；同時，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和及時交付的滿意度大幅提升。企業(yè)保持了強勁的市場競爭力！目前天津工廠已將雙體系與信息化管理進行了融合，集團也將雙體系管理納入到了集團管理章程。

      參加標(biāo)桿分享的各位企業(yè)高管在張總的帶領(lǐng)和姜老師陪同下對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀，更直觀的看到了雙體系管理是如何實現(xiàn)落地并發(fā)揮管理價值的，天津萬控的功能性5S現(xiàn)場也給大家留下深刻印象。

      回到培訓(xùn)室，大家仍抑制不住現(xiàn)場參觀時的激動，結(jié)合自身工廠管理中遇到的問題與姜老師、張總進行了熱烈的互動和探討，兩位專家對每一個問題實戰(zhàn)、專業(yè)的解答贏得了大家陣陣掌聲。參會嘉賓們紛紛表示，此次標(biāo)桿分享全程干貨，信息量很大，姜老師和張總的實戰(zhàn)分享精彩紛呈，意猶未盡！

      本次標(biāo)桿分享在大家的熱烈討論后圓滿落下帷幕，但是大家對于“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”在各自企業(yè)如何落實的思考才剛剛開始！希望您就是下一個“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”的標(biāo)桿工廠！

現(xiàn)場花絮