在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)看到一種現(xiàn)象：人員在操作機(jī)器時(shí)，要么機(jī)器長(zhǎng)時(shí)間等待，要么人員長(zhǎng)時(shí)間的等待，這就屬于車(chē)間最常見(jiàn)的浪費(fèi)，也是很多企業(yè)推行精益車(chē)間生產(chǎn)管理活動(dòng)的原因。

      實(shí)際上，這種等待的浪費(fèi)，說(shuō)明了人機(jī)數(shù)量配比不合適，人機(jī)法沒(méi)有應(yīng)用好。那精益車(chē)間在人機(jī)配比方面是如何做的呢？下面優(yōu)制帶大家一起了解：精益車(chē)間常用的一種工具——IE七大手法的人機(jī)法：

      定義：

      人機(jī)法也稱(chēng)人機(jī)配合法，通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地結(jié)合、合理地布置和安排，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高精益車(chē)間產(chǎn)量和質(zhì)量為目的的工作分析方法。

      運(yùn)用好人機(jī)法可以給我們帶來(lái)什么好處呢？主要?dú)w納以下幾點(diǎn)：

      1、發(fā)掘空間與等待時(shí)間

      2、使工作平衡

      3、減少周期

      4、獲得最大機(jī)器利用率

      5、配比合適的人員與及機(jī)器

      6、決定最合適作業(yè)方法

      接下來(lái)我們介紹下精益車(chē)間使用人機(jī)法的主要工具：人機(jī)操作分析圖（圖例如下）：

• 人機(jī)操作分析圖主要由表頭、圖形、統(tǒng)計(jì)三大部分組成；
• 圖中央為時(shí)間刻度線(xiàn)；
• 左側(cè)為人的作業(yè)流程機(jī)器對(duì)應(yīng)的時(shí)間數(shù)據(jù)；
• 右側(cè)為機(jī)器的工作時(shí)間和內(nèi)容；
• 下方為統(tǒng)計(jì)信息和圖例。

      精益車(chē)間活動(dòng)中繪制人機(jī)分析圖主要有四步：

      1、確定分析對(duì)象

      2、制作表頭

      3、繪制時(shí)間線(xiàn)，通常以秒（S）、分鐘（min）、小時(shí)（h）、天（d）為單位，這要根據(jù)分析的對(duì)象周期時(shí)間來(lái)選擇時(shí)間線(xiàn)單元，

      4、梳理人、機(jī)的作業(yè)內(nèi)容及順序，注意劃分作業(yè)單元

      作業(yè)單元盡量細(xì)致，如果作業(yè)內(nèi)容有先后順序，這個(gè)作業(yè)不做會(huì)影響其他動(dòng)作，類(lèi)似這種聯(lián)動(dòng)作業(yè)務(wù)必要?jiǎng)澐植煌鳂I(yè)單元。這一步是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，梳理后的人、機(jī)作業(yè)填入表中時(shí)，持續(xù)往下做時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)循環(huán)往復(fù)，這時(shí)只需填入一個(gè)作業(yè)周期即可，也就是說(shuō)人機(jī)操作分析只需繪制一個(gè)周程即可。

      5、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

      分別計(jì)算人員、機(jī)器的工作時(shí)間、空閑時(shí)間及利用率

      下面我們舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明如何繪制人機(jī)操作分析圖：

      案例1：某工人操作一臺(tái)車(chē)床,作業(yè)程序及相應(yīng)的時(shí)間值為：裝夾工件0.5min，車(chē)削2.0min，卸下零件0.3 min，去毛刺并檢查尺寸0.5min，該車(chē)床能自動(dòng)加工，請(qǐng)繪制一人操作一臺(tái)機(jī)的人機(jī)分析圖。

      依據(jù)人機(jī)操作分析圖繪制步驟繪制如下：

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