TPM咨詢活動中看板是三大神器之一，是TPM咨詢管理活動行動的指南針，說明本次TPM咨詢管理活動的重點是什么；也是TPM咨詢管理活動進度的展示圖，小組成員可以通過活動板了解活動的推進狀況。使用好活動板，TPM咨詢管理活動的效率會大大提高。活動板是推進TPM咨詢管理活動必不可少的工具，小組所有的活動及活動成果都將通過活動板進行展示，能起到管理可視化的作用。運用好活動板對小組活動有著舉足輕重的作用。

TPM活動看板的目的:

  1) 傳遞情報、統(tǒng)一認識，讓更多的人了解活動的目的與內容：由于車間員工較多，不利于信息一對一傳遞，通過活動看板可以準確迅速的傳遞活動活動開展信息；同時活動看板可以引導大家朝統(tǒng)一的活動目標前進。

  2) 展示小組成員活動風采，使參與者有成就感。

  3) 營造全員參與、全員努力的氛圍。

  4) 幫助管理小組活動，使小組成員自主地進行監(jiān)督與檢查：活動板上的數(shù)據(jù)、計劃揭示便于管理者進行判定、決策或跟進進度。對正在進行的工作進行強調，強化管理人員的責任心。

  5) 公示小組工作重點，展示和反映TPM活動的成果、進展情況及存在的問題。

TPM活動看板內容：

TPM咨詢管理活動的看板一般包含以下內容：

  1) 小組名稱、口號：完整的TPM活動板，首先要有名稱，名稱要體現(xiàn)小組的個性或特點；其次，活動板上最好有小組的活動口號，口號可以通過有獎征集，激發(fā)員工參與的熱情；最后，活動板要體現(xiàn)步驟推進的計劃情況與實際情況。

  2) 小組活動的組織成員：一般以“全家?！闭掌男问秸故拘〗M活動成員及人員分工。

  3) 小組活動計劃（STEP計劃與實績）：STEP計劃按周為單位計劃與推進，實績更新也應以相應的進度進行更新進度情況，以便識別進度推進情況。

  4) 小組活動指標：不合理查找次數(shù)及數(shù)量、復原改善案例、OPL等數(shù)據(jù)指標。

  5) 活動設備的指標（AM小組展示設備OEE數(shù)據(jù)或設備故障履歷信息，PM小組展示MTBF、MTTR指標等）。

  6) 不合理清單、不合理持續(xù)改善清單

  7) 典型復原案例、改善案例：將階段開展活動中的典型復原改善案例進行展示

  8) OPL清單、優(yōu)秀OPL

  9) TPM之星：表彰TPM開展活動中表現(xiàn)突出的有效成員，通過激勵表現(xiàn)突出的小組成員，可以激發(fā)其他小組成員參與的熱情和比拼的氛圍。

  10) 階段認證情況

  以下是AM、PM參考活動看板的內容展示

TPM活動看板展示與更新維護

  TPM咨詢管理活動看板需要進行展示，才能獲得效果。進行展示時應遵循以下原則。

  何處展示：車間或班組的活動現(xiàn)場，一般選擇車間明顯區(qū)域，根據(jù)車間情況選擇。

  誰更新：車間或小組的TPM書記員。

  更新維護周期：TPM咨詢管理活動的看板應定期更新維護，小組活動以 周為單位開展，應定期更新，如小組活動周例會前將活動計劃開展情況與實績，相應的指標數(shù)據(jù)及復原改善案例更新，

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