精益車間在分析和解決問題的時候，特別是現(xiàn)場的問題，我們常用所謂的精益車間老QC七大工具，分別為分層法、收集表、柏拉圖、魚骨圖、散點圖、直方圖和控制圖。然而當(dāng)我們解決的問題非精益車間現(xiàn)場直接相關(guān)或者可利用的數(shù)據(jù)較少時，以上這七種工具就難以排上用場了，此時，可以參考使用精益車間的新QC七大工具，所謂的精益車間新QC七大工具分別是親和圖、系統(tǒng)圖、相關(guān)圖、矩陣圖、矩陣圖數(shù)據(jù)分析法、箭頭記號圖和PDPC程序決策圖。

親和圖法

  親和圖是整理大量的數(shù)據(jù) ，得到一目了然的結(jié)論的方法。對能夠預(yù)測將來的問題、對至今仍未得到解決的問題，對模糊不清的問題，一邊進(jìn)行匯總一邊發(fā)現(xiàn)需要解決的問題時使用本方法。

系統(tǒng)圖法

  詳細(xì)分解描繪為達(dá)到某一個目的而采取的手段的樹型圖。用于對某一課題制定具體方策。對問題（不良）的原因，能夠用物理學(xué)的機(jī)理進(jìn)行說明時，用于尋找問題所在。

相關(guān)圖法

  相關(guān)圖用箭頭記號邏輯性地連接問題和帶來影響的原因之間關(guān)系的圖。適用于搞清除模糊的大問題或搞清除錯綜復(fù)雜地糾纏在一起的場合。

矩陣圖法

  相關(guān)圖表示兩個以上因素之間關(guān)系的圖。用以了解兩個以上因素之間的關(guān)系，正確掌握整體的相互關(guān)系或?qū)ふ覇栴}。

矩陣圖數(shù)據(jù)分析法

  矩陣圖數(shù)據(jù)分析法用于整理大量的數(shù)據(jù) ，得到一目了然的結(jié)論的方法。用普通的散布圖（2元關(guān)系）表示3種數(shù)據(jù)關(guān)系（3元關(guān)系）時使用本方法。

箭頭記號圖表法

  考慮到工作的進(jìn)展以及作業(yè)步驟，為制定最優(yōu)日程計劃，為對工程進(jìn)行分析等，為有效管理計劃而采用的流程圖。用于制定相關(guān)系復(fù)雜的日程或制定極其細(xì)致的日程。

PDPC程序決策圖

  PDPC程序決策圖用虛線表示事態(tài)的進(jìn)展以及對各個階段需要采取的措施的流程圖。信息不充足，加上由于事態(tài)變化多端，很難進(jìn)行預(yù)測，在這種信息不確定的情況下，為解決問題一步一步采用一系列手段制定計劃時使用本方法。

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