前兩期優(yōu)制為大家闡述了5S管理咨詢活動的重要性和特質(zhì)，以及5S管理咨詢活動并不是打掃衛(wèi)生和畫線、貼標識。接下來，優(yōu)制繼續(xù)為大家介紹：在5S管理咨詢活動中現(xiàn)場管理的一些常見認知誤區(qū)：

誤區(qū)五：5S管理咨詢活動僅僅為改變現(xiàn)場

  企業(yè)中好些人能夠認識到5S管理咨詢活動的重要性，但當(dāng)你問他5S管理咨詢活動為什么很重要？他們會說5S管理咨詢活動能讓現(xiàn)場更干凈、整齊，看著更好看更舒服，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶都很關(guān)注，5S管理咨詢活動做不好會挨領(lǐng)導(dǎo)批評，客戶審查也會有很多問題，所以要它重要，我們要做好它。

  這類型人認知比多數(shù)人好些，能意識到5S管理咨詢活動的重要性，但是認知不全面、不深刻，對5S管理咨詢活動的理解太淺了。

  正確認知：5S管理咨詢活動改變現(xiàn)場只是表面現(xiàn)象，其本質(zhì)是改變?nèi)?，提升人的品質(zhì)，提高人的素養(yǎng)。狹義的素養(yǎng)是能讓員工自動自發(fā)的維持前4S的成果，不需要干部的要求及督促，自覺的遵守現(xiàn)場的定置擺放要求，用完物品后及時歸位，當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)臟污時能及時清掃等；更廣義的素養(yǎng)是形成良好的職業(yè)習(xí)慣，能潛移默化的影響到工作及生活中的各方面，會自覺遵守公司的各種規(guī)章制度，在日常生產(chǎn)操作中更精細、更規(guī)范，不斷拔高標準，凡事以高標準、嚴要求來約束自我。這才是5S管理咨詢活動的根本目的！

  5S管理咨詢活動是全員參與，讓員工不斷的努力付出，在小細節(jié)上追求做到最優(yōu)，通過這些逐漸改變現(xiàn)場，在改變現(xiàn)場中鍛造員工的素養(yǎng)，使員工養(yǎng)成一個良好的行為習(xí)慣。佛法里有種說辭“借假修真”，是指借著做一些表面的事情，來去提升自己更為本質(zhì)的能力，比如跑步，大家都知道跑步的好處，不過能堅持跑步的人不多，總是因各樣的原因而半途終止，那些能持續(xù)堅持下來的人通常自律性比較強，他們就是“借假修真”，借助跑步這個“假”，修行得到的時自律、毅力這些“真”。像佛教徒中的苦行僧，長期蓬頭垢面、衣衫襤褸，忍受酷熱嚴寒、長期斷水?dāng)嗉Z，忍受常人認為痛苦的事情，來鍛煉忍耐力，割舍欲望，這就是“借假修真”。5S管理咨詢活動項目中讓大家不斷的付出進行深度清掃，把設(shè)備恢復(fù)如新；讓大家物品必須擺放整齊、有序，甚至吹毛求疵；讓大家班組會隊列整齊、口號響亮…，這些看似苛刻、不近人情的要求是“假”，就是通過不斷的通過這些家鍛造員工的素養(yǎng)，通過現(xiàn)場這個“假”來提升人的品質(zhì)。這才是5S管理咨詢活動最本質(zhì)的目的！

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