【解決問題】

• 深刻理解當前醫(yī)藥行業(yè)在集采大背景下的成本壓力；
• 從料·工·費三個維度構(gòu)建醫(yī)藥制造工廠的成本指標體系；
• 構(gòu)建從工廠到班組的成本指標監(jiān)控體系；
• 構(gòu)建成本異常的糾正程序和降本提效的改善程序。

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國質(zhì)量學會（ASQ）授權(quán)黑帶講師

莫老師有超過15年的制造業(yè)咨詢項目經(jīng)驗，擅長精益六西格瑪管理體系推進、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認證、質(zhì)量改善活動推進、精益運營管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓。莫老師的課程語言生動深入淺出，能將復雜的問題簡單明了地講解，讓學員學以致用。

【如何聽課】

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