11月22日，浙江正泰電纜舉行了《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系（金工匠）項(xiàng)目》結(jié)案大會，嘉興、咸陽、山東工廠三地連線，公司高管團(tuán)隊(duì)胡總、張總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、公司中基層管理者及項(xiàng)目組全體成員參加會議。

在會議的開始，項(xiàng)目組通過視頻回放了7個(gè)月的歷程。此次金工匠項(xiàng)目，我們培養(yǎng)了一批專業(yè)、優(yōu)秀的內(nèi)部教練員，建立了“快速、大批量、標(biāo)準(zhǔn)化”的員工培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)了可復(fù)制、可持續(xù)的系統(tǒng)性人才培養(yǎng)模式，為正泰電線電纜三地公司S通道儲備人才。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師對項(xiàng)目結(jié)案所取得的階段性成果表示祝賀。他指出，項(xiàng)目結(jié)案只是內(nèi)部管理的開始, 繼往開來、持續(xù)運(yùn)維最為關(guān)鍵。

項(xiàng)目倡導(dǎo)者張總對項(xiàng)目從啟動到圓滿結(jié)案感觸頗深，項(xiàng)目組成員從害羞、拘謹(jǐn)?shù)浆F(xiàn)在對項(xiàng)目成果的自信講解，既是項(xiàng)目組成員成長的變化，也是項(xiàng)目成果的體現(xiàn)。近年來隨著公司規(guī)模越來越大，布局也逐步地拉開，公司的基礎(chǔ)管理工作尤為重要，技工的培養(yǎng)更是重中之重，這套體系必將是和質(zhì)量管理體系一樣，融入到我們的日常管理中，并要快速復(fù)制到其他基地。

公司總經(jīng)理胡總首先對優(yōu)制咨詢的老師們表達(dá)了感謝，并對六位培訓(xùn)員表示祝賀。胡總高度評價(jià)了項(xiàng)目成果，認(rèn)為這將對公司提升經(jīng)營水平具有深遠(yuǎn)意義，是一筆“帶不走、留得住”的無形財(cái)富，將為公司提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高市場競爭力發(fā)揮重要作用。胡總要求盡快落實(shí)到三地工廠，并全面推廣，營造比學(xué)趕超，步步登高的學(xué)習(xí)氛圍!

祝賀浙江正泰電纜跨過精益管理的一個(gè)里程碑，迎來下一程新的挑戰(zhàn)與征程！

浙江正泰電纜有限公司是正泰集團(tuán)下屬制造電線電纜產(chǎn)品的專業(yè)公司。2005年正泰電氣股份有限公司收購成立于2001年浙江南湖電纜有限公司，重組成立了浙江正泰電纜有限公司。公司注冊資金50371萬元，位于浙江省嘉興市南湖區(qū)，占地面積85畝，建筑面積2.3萬平方米，年產(chǎn)值45億元。

公司主要致力于35kV及以下電力電纜、裝備電線、通用橡套電纜、光伏電纜、防火電纜、低煙無鹵電纜、軌道交通電纜、地?zé)犭娎|、風(fēng)能電纜、電梯電纜、預(yù)分支電纜、鋁合金電纜、光電復(fù)合纜、電機(jī)引接線、變頻器電及礦用電纜及電纜附件等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。