2021年8月30日，廣州智光電氣《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會在云埔基地順利召開，智光電氣副總經(jīng)理張總、制造總監(jiān)陳總、優(yōu)制咨詢丁老師及項目組成員出席本次會議。

制造總監(jiān)陳總介紹了本期項目開展的背景。為配合公司戰(zhàn)略部署和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，智光電氣迫切需要管理轉(zhuǎn)型升級。本期項目以“優(yōu)化產(chǎn)線布局，提升現(xiàn)場5S與目視化管理”為突破口，旨在全員導(dǎo)入精益管理理念，構(gòu)建智光電氣精益運營管理體系。陳總從人、機、料、法、環(huán)等五個方面分析了生產(chǎn)過程中亟待解決的問題，進一步闡述了提升運營管理的迫切性。

優(yōu)制咨詢丁老師詳細介紹了本期項目的推行步驟和相關(guān)要求。智光項目組將在優(yōu)制老師專業(yè)的輔導(dǎo)下，掌握車間生產(chǎn)布局的原則、工具和應(yīng)用，全面掌握功能性5S的推行方法和要點，用一套標(biāo)準化的現(xiàn)場管理手段，打造一個具有競爭力的五星級作業(yè)現(xiàn)場。

副總經(jīng)理張總說，本期項目具有特殊意義，智光必須通過精益管理快速提升運營競爭力，以跟上業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的步伐。張總對大家寄予厚望：這是一次難得的學(xué)習(xí)提升的機會，希望智光的項目成員、管理人員虛心學(xué)習(xí)，跟隨優(yōu)制咨詢的老師們學(xué)到真本事，將管理理念和工具方法轉(zhuǎn)化成良好的現(xiàn)場實踐，讓精益火種在智光得以傳承、燎原。

項目組成員莊嚴宣誓，挑戰(zhàn)自我、堅定信心，克服一切困難，為公司為自已交出一份滿意的答卷。

廣州智光電氣技術(shù)有限公司成立于2002年，注冊資金2億元，是廣州智光電氣股份有限公司【股票代碼：002169】的全資子公司，是智光在綜合能源技術(shù)與服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)I(yè)從事柔性電力技術(shù)研究的核心成員企業(yè)。

智光電氣技術(shù)自成立以來一直專注于以大功率電力電子為核心技術(shù)的電氣控制裝備技術(shù)研究，在智能電網(wǎng)、分布式微網(wǎng)、儲能、電機控制與節(jié)能、電能質(zhì)量控制、先進電源技術(shù)等領(lǐng)域開展技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。主營產(chǎn)品包括配網(wǎng)中性點接地裝置、高壓變頻調(diào)速裝置、儲能PCS系統(tǒng)、靜止無功發(fā)生裝置（SVG）、智能高壓岸電系統(tǒng)、低壓電能治理及大型工業(yè)智慧型UPS等。