第四年！一諾威化工集團(tuán)“揚(yáng)帆但信風(fēng)，邁步新征程！”01月08日，一諾威化工集團(tuán)精益運(yùn)營管理體系YPS-III期結(jié)案暨IV期精益TPM項目盛大啟動，董事長徐總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、公司高層及各部門骨干人共167人參加會議。

會上，徐總激情總結(jié)，落實(shí)精益運(yùn)營管理是一諾威戰(zhàn)略發(fā)展的迫切需要，企業(yè)發(fā)展需要有科學(xué)的管理體系，更需要一大批優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)的員工隊伍。三年來，一諾威精益運(yùn)營管理體系YPS取得豐碩成果，也證明我們選擇了一條正確的道路！相比三年前，生產(chǎn)系統(tǒng)的管理水平明顯提升，現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)化程度大幅提升、操作規(guī)范性增強(qiáng)、作業(yè)活動隱患明顯減少、車間管理各級干部的管理專業(yè)度明顯提高。運(yùn)營績效方面也表現(xiàn)突出，產(chǎn)品一次合格率大幅提升，降本增資成效顯著，特別安環(huán)風(fēng)險得到有效管控，這些成績讓我們看到希望，也更堅定了我們前行的方向！這個過程非常不容易，需要改變我們原有的思想、認(rèn)知，改變我們舊有的工作模式和習(xí)慣。改變自己是最難的，但集團(tuán)1300多人我們做到了！

徐總最后說，對待精益管理要“偏執(zhí)”一些，要“一根筋走到底”，同時做到學(xué)以致用，把精益管理作為總抓手來科學(xué)高效提升我們的安全、質(zhì)量、成本等運(yùn)營管理水平。今年將開展的YPS第四期項目，將通過系統(tǒng)建立TPM全員設(shè)備管理體系，進(jìn)一步提升現(xiàn)場專業(yè)化管理水平，提升設(shè)備的綜合利用率，達(dá)成運(yùn)營績效的新目標(biāo)！

年輕的一諾威團(tuán)隊，加油！

一諾威集團(tuán)前身為山東一諾威聚氨酯股份有限公司，成立于2003年10月，是專業(yè)的聚氨酯材料制造商。國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，新三板掛牌企業(yè)，擁有淄博高新區(qū)、齊魯化工園區(qū)、上海金山化工園區(qū)內(nèi)三大生產(chǎn)經(jīng)營基地，是年銷售額50億元的大型化工新材料企業(yè)，2015年11月在新三板掛牌上市（股票代碼：834261）。現(xiàn)有員工1200余名，本科以上學(xué)歷占50%以上。一諾威作為中國聚氨酯工業(yè)協(xié)會副理事長單位和聚氨酯防水及鋪裝材料專業(yè)委員會主任單位，以引領(lǐng)行業(yè)綠色環(huán)保和高品質(zhì)發(fā)展為理念，擁有嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系。