精益求精，臻于至善。2024年7月30日，深圳市英威騰電氣《精益運營管理體系I期項目結(jié)案暨II期項目啟動》大會成功召開，公司總裁田總、副總裁張總、寶安工廠總經(jīng)理黃總等公司領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總郭老師、寶安工廠中高層團隊等三十多人參加了會議。

會議伊始，項目倡導(dǎo)者寶安工廠總經(jīng)理黃總對項目取得的成績給予充分肯定，不管是現(xiàn)場的變化、人員能力的培養(yǎng)還是生產(chǎn)效率的提升，進步顯著超出項目預(yù)期。黃總感謝優(yōu)制老師專業(yè)的輔導(dǎo)和項目組的辛苦付出。同時，他也對二期項目寄予厚望，希望全體成員能投入更多時間和精力，取得更加輝煌的成就。

隨后項目組長們分享匯報了本期項目的顯著成果。I期項目中的優(yōu)秀團隊受到了公司表彰，這份榮譽實至名歸！

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師祝賀大家取得了滿滿的收獲，對項目組的積極學(xué)習(xí)和進步表示肯定，并對Ⅱ期項目提出了要求和期望，Ⅱ期項目將為英威騰內(nèi)部運營效率的持續(xù)提升奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

副總裁張總提到，通過此次項目的推行，班組長和中層管理人員的思維發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，精益方法和工具的運用也得到了顯著提升，希望大家能夠持之以恒。

最后，總裁田總做總結(jié)發(fā)言，他對生產(chǎn)現(xiàn)場的改善表示了肯定，并對項目組取得的成果表示祝賀。田總表示很慶幸找到優(yōu)制這么專業(yè)的合作伙伴，帶來的不止是項目成果，更為公司構(gòu)建可復(fù)制的精益體系，并建立起人員培養(yǎng)機制。精益管理不僅僅是一種管理工具或方法，更是企業(yè)文化和思維方式，他要求大家將學(xué)到的精益理念轉(zhuǎn)化為自己的行動指南，在精益之路上再接再厲！

預(yù)祝英威騰Ⅱ期項目成功！

客戶介紹

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