2024年4月15日，上汽集團變速器有限公司《精益運營管理體系-II期項目》順利結(jié)案，制造部執(zhí)行總監(jiān)王總、制造運營中心總監(jiān)秦總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、各工廠廠長及項目組全體成員參加會議。
為應對全球市場競爭的加劇及內(nèi)部運營效率的持續(xù)提升需求，上汽集團變速器引入了精益管理的先進理念。各項目組代表分別上臺匯報了取得的項目成果。
精益車間標準化管理體系項目組：
從一日工作流程標準化、分層審核體系完善、班組會流程優(yōu)化、組織改善與能力提升四個方面分享了自己的感受：通過統(tǒng)一管理者的思想、語言和工具，實現(xiàn)了管理流程的標準化，提高了生產(chǎn)效率，減少了現(xiàn)場的浪費，團隊收獲滿滿!
TPM項目組：
本期項目讓一線人員更加了解設備，更加配合工作，設備故障防再發(fā)大幅度降低了設備故障率，少長短改善幫我們提高了保全效率。我們相信，只要堅持使用科學系統(tǒng)的方法，現(xiàn)場的設備管理水平一定越來越好!
姜瑩老師高度認可學員們在項目中的努力和辛勤付出，對取得的豐厚成果表示祝賀。希望大家能繼續(xù)擴大項目成果，為企業(yè)內(nèi)部運營效率的持續(xù)提升奠定更加堅實的基礎。
運營總監(jiān)王總和秦總最后總結(jié)發(fā)言，感謝優(yōu)制咨詢?yōu)槠髽I(yè)帶來的體系化的管理工具，結(jié)合企業(yè)的特點，已經(jīng)形成了一套貼合上汽的管理體系和工具。要求現(xiàn)場要持續(xù)運維，擴大戰(zhàn)果，不斷提升現(xiàn)場管理水平，才能保障卓越的現(xiàn)場運營水平!
項目雖已結(jié)案，但精益管理的實踐和探索不會停止。上汽加油!
客戶介紹
公司始建于1925年，前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于2015年整體搬遷至上海嘉定汽車城匯旺路600號，總占地面積91萬平方米，建筑面積46萬平方米，致力于為國內(nèi)外各大汽車廠商提供各類變速器產(chǎn)品以及動力總成匹配技術(shù)解決方案，目前擁有21個平臺，100多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產(chǎn)、東風汽車、眾泰汽車、北汽汽車、美國通用、美國福特等國內(nèi)外知名汽車集團的變速器總成及關(guān)鍵零部件OEM供應商和重要的戰(zhàn)略合作伙伴。
