2016年3月23日，華潤三九醫(yī)藥集團觀瀾基地《精益車間標準化管理體系》項目正式啟動。生產基地負責人、項目負責人及項目推進小組、精益辦公室等相關人員出席了此次會議，優(yōu)制咨詢總經理、首席咨詢顧問姜瑩老師代表顧問方出席了會議。

     《精益車間標準化管理體系》項目，是該醫(yī)藥公司“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”中關于集團性生產運營管理的重要工作內容，旨在從集團層面建立系統性、標準化的制造運營管理模式，統一并全面提升各生產基地制造管理人員的管理水平。2015年，該體系在試點企業(yè)推廣并取得顯著成效后，從2016年起將向其他十幾個遍布全國的生產基地全面推廣。

     基地生產負責人張總對項目組提出特別要求，觀瀾基地作為生產運營中心最重要的生產示范基地，項目組成員務必遵循優(yōu)制咨詢的指導，一如既往地以高標準嚴要求全面完成項目任務。

     隨后優(yōu)制老師給項目成員進行精益車間管理標準化的培訓，從現場管理的意識、職責、7大任務展開、一日標準化工作等方面進行細致的講解，使大家理解了精益車間標準化管理的內涵，為項目后續(xù)開展播下了思想的種子。

     我們預祝觀瀾基地《精益車間標準化管理體系》項目在“優(yōu)制-XPS專家團隊”的幫助下圓滿成功！

     優(yōu)制咨詢，精益運營管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。