7月14日，濟民可信集團-濟煜山禾藥業(yè)隆重舉行《精益運營管理體系SPS-Ⅰ期》項目結案大會，公司總經(jīng)理於總、生產(chǎn)總監(jiān)陳總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、集團制造管理中心和公司各部門中高層管理者參加了本次會議。

  生產(chǎn)總監(jiān)陳總對Ⅰ期項目進行總結報告：項目組經(jīng)過工作梳理、流程優(yōu)化、能力提升、標準化四個步驟，結合現(xiàn)有管理體系，運用班組會、巡檢、JM、JR等管理方法和工具，大幅提升現(xiàn)場標準化作業(yè)水平，巡檢問題得到閉環(huán)管理，問題解決率快速提升，同時建立起完善的標準化管理體系。在人才育成方面，通過清晰、量化的選拔、培養(yǎng)與評估流程，徹底顛覆基層管理者“自學成才”的成長模式，管理者真正擁有“帶兵打仗的實戰(zhàn)能力”。目前這套系統(tǒng)已在其他車間推廣。

  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對山禾I期精益項目取得的全面性成果表示祝賀，也相信大家將完善夯實的管理體系、實用且落地的工具方法、培養(yǎng)并認證的內部人才運維下去，持續(xù)地發(fā)揮最大價值，為公司的業(yè)務發(fā)展保駕護航！

  公司總經(jīng)理於總首先對項目所達成的預期成果給予了充分肯定，向以姜老師為核心的優(yōu)制顧問團隊表示由衷的感謝！她說，精益生產(chǎn)不僅是我們適應激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。項目整體歷時2年，最為欣慰看到了管理人員和員工隊伍在工作能力上的顯著提升，相信我們山禾的精益之路在大家繼續(xù)堅持、不斷學習及充分地實踐下，公司的管理水平一定會節(jié)節(jié)攀升。堅定“三思方舉步，百折不回頭”的信心，山禾必將能夠成為集團化藥板塊、制造中心乃至集團公司的精益標桿！