6月16日，山東藍天消毒科技舉行《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會，公司總經(jīng)理楊總、副總經(jīng)理楊總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊儒老師以及項目全體成員參加此次會議。

  會上，副總經(jīng)理楊總介紹了本次項目的背景，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，藍天消毒科技迫切需要由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)型。本期項目將通過“5S與目視化管理”和“PMC項目“，在優(yōu)制咨詢專業(yè)團隊的輔導(dǎo)下，建立起”標準化、可視化、規(guī)范化“的精益管理體系，實現(xiàn)從現(xiàn)場到人員的徹底蛻變，從保障安全、保正品質(zhì)、縮短交期、減少浪費等方面提升企業(yè)運營競爭力。

  優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊老師介紹了本期項目的規(guī)劃、內(nèi)容和實施計劃，明確了項目的整體進度安排。同時，荊老師對項目組學(xué)員提出要求：要堅定精益變革的決心和信心，以百折不回頭的勇氣克服困難迎接挑戰(zhàn)。

  公司總經(jīng)理楊總做總結(jié)發(fā)言，他說：優(yōu)制咨詢是有著豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢公司，我們非常有幸能請到這樣專業(yè)的老師指導(dǎo)和陪伴我們成長。他對大家提出以下希望：一、要有空杯心態(tài)，把握住這次難得的學(xué)習契機，意識到我們與行業(yè)標桿的差距，在項目過程中高標準、嚴要求地落地優(yōu)制老師布置的項目任務(wù)；二、要有決心，開弓沒有回頭箭，大家要統(tǒng)一思想，全力以赴，遇到困難，解決困難，確保項目成功！三、要持之以恒，全身心投入項目中，不僅要建立一個流程化、體系化的管理機制，更要培養(yǎng)出一批管理人才和精益專才，大家在學(xué)習中與公司共成長。

  期望山東藍天消毒科技公司精益I期項目圓滿成功！