5月22日，金城生物舉行《生產(chǎn)管理者能力提升項(xiàng)目》Ⅰ期結(jié)案&Ⅱ期啟動(dòng)大會(huì)，公司總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)理姜瑩老師、部門車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等60余人參加會(huì)議。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)Ⅰ期項(xiàng)目成果進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，分別從業(yè)務(wù)梳理、流程優(yōu)化、組織改善、能力提升、管理標(biāo)準(zhǔn)化這五部分展開(kāi)，將管理職責(zé)細(xì)分化、工作內(nèi)容流程化、工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系系統(tǒng)化，全面實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、可視化管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理工具批量化培養(yǎng)一批專業(yè)的車間主任和班組長(zhǎng)，顯著提升現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理水平。

  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師從決策果斷、過(guò)程落地、方法科學(xué)等方面對(duì)I期項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和強(qiáng)大支持表示感謝，同時(shí)高度肯定了金城生物干部和員工團(tuán)隊(duì)的積極性和可塑性，期望大家在II項(xiàng)目中，系統(tǒng)掌握更多的精益管理工具方法，取得新的更大進(jìn)步！

  王總回顧金城和優(yōu)制合作的8年歷程，一路走來(lái)感慨良多，他發(fā)自內(nèi)心地感謝優(yōu)制團(tuán)隊(duì)，感恩于那么早就和優(yōu)制結(jié)緣相遇。王總期望金城生物團(tuán)隊(duì)珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，打造出一支務(wù)實(shí)、成熟、專業(yè)的管理隊(duì)伍，讓金城生物成為金城高質(zhì)量人才培養(yǎng)儲(chǔ)備基地。