5月5日，麗珠合成制藥有限公司與優(yōu)制咨詢再度攜手合作，召開《精益運營管理體系LPS-Ⅱ期》項目啟動大會，公司總經(jīng)理鄭總、生產(chǎn)副總經(jīng)理施總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師以及各部門管理人員50余人參加此次會議。

      麗珠合成公司與深圳優(yōu)制咨詢首次合作始于2020年《精益運營管理體系I期》項目，通過《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》和《功能性5S與目視化管理》的導(dǎo)入，為麗珠合成精益運營奠定了扎實基礎(chǔ)，全面激發(fā)起員工的改善熱情。

      為了進一步提升公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員精益運營管理能力和水平，公司啟動了II期項目，通過建立一套標準化車間管理體系，系統(tǒng)性培養(yǎng)車間主任和班組長，讓車間班組未來能承擔起改善的職責，獲得公司戰(zhàn)略落地的承載力。

      項目組全體人員鄭重宣誓承諾，必將全力以赴再次出發(fā)，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，圓滿達成項目目標。

      最后，公司總經(jīng)理鄭總做了項目致辭，鄭總在致辭中對精益運營管理I期項目的成果表示了肯定，并希望項目組成員再接再厲，通過優(yōu)制咨詢賦能培訓(xùn)，在II期項目中努力學(xué)習(xí)掌握標準化管理的工具和知識，讓車間管理者真正擁有“帶兵打仗的實戰(zhàn)能力”，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航，推動公司的管理水平邁上一個新臺階。

      啟動會結(jié)束后，優(yōu)制咨詢楊老師進行了《生產(chǎn)管理者七大任務(wù)與角色認知》培訓(xùn)，項目組成員迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，相信他們定不負重托，保質(zhì)保量完成任務(wù)！

      麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司創(chuàng)建于1985年1月，注冊資本為9.35億元，是集醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合醫(yī)藥集團公司，現(xiàn)有員工8000余人，A+H股上市公司。2022年度，公司營業(yè)收入126.3億元，凈利潤19.09億元，研發(fā)投入14.01億元。

      珠海保稅區(qū)麗珠合成制藥有限公司是麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司下屬全資子公司，成立于1993年9月，注冊資金12828萬元，位于廣東省珠海保稅區(qū)。公司固定資產(chǎn)投資3億多，占地面積10萬平方米，年產(chǎn)值和銷售額均達6億多元，現(xiàn)已成為國內(nèi)最具規(guī)模的頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)基地之一。主要產(chǎn)品為頭孢曲松鈉、頭孢呋辛鈉、頭孢地嗪鈉、艾普拉唑、阿魏酸鈉等。公司建有3條百噸級生產(chǎn)線，5條噸級生產(chǎn)線，兩個多功能中試車間；年產(chǎn)原料藥600噸，產(chǎn)能近千噸。