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精益生產(chǎn)咨詢
  • 5大版權(quán)
  • 20+年咨詢行業(yè)經(jīng)驗
  • 500+集團企業(yè)已落地
  • 98%+續(xù)約率
新聞動態(tài)
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】華潤三九《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】華潤三九《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報
【澳諾(中國)制藥-5S&TPM項目組】華潤三九旗下澳諾(中國)制藥歷經(jīng)9個月的5S&TPM項目推行,取得顯著成效。功能性5S項目成為改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的有力武器。通過完成上百項改善舉措,生產(chǎn)現(xiàn)場變得整潔有序,物料擺放規(guī)范合理,不僅為員工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,還顯著提升了生產(chǎn)效率。導(dǎo)入TPM管理體系后,一批專家級操作人員和保全人員脫穎而出,深入?yún)⑴c到設(shè)備管理與維護中。同時,聚焦于SM
2025-02-28
【優(yōu)制咨詢精益項目】齊峰新材料《精益運營:精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動報道
2月11日,齊峰新材料召開《精益運營:精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動大會,公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理李總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師以及公司高層管理干部、項目組全體成員參加此次會議。會上,副總經(jīng)理李總介紹了本次項目的背景:隨著齊峰新材料規(guī)模不斷擴大和業(yè)務(wù)日益復(fù)雜,高效且科學(xué)的生產(chǎn)管理體系至關(guān)重要,現(xiàn)有的車間管理方式難以滿足進一步發(fā)展需求。為此,公司開展精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系項目,打造更加科學(xué)、高效的
2025-02-19
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】立中集團《中層干部提升班-Ⅱ期》項目階段總結(jié)報道
立中集團《中層干部提升班-Ⅱ期》項目借助集團精心搭建的中干班平臺,匯聚了來自全國20多個基地的40多位中層管理骨干,開啟深入學(xué)習(xí)交流之旅。中干班課程緊密圍繞精益運營主題,在過去的6個月學(xué)習(xí)期間,學(xué)員們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識,在客戶溝通、品質(zhì)改善、效率提升、降本增效等方面取得了豐厚成果,并在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實戰(zhàn)運用中取得顯著落地效果。2024年底,中干班組織開展學(xué)員階段性成果分享活動,特邀集團領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)制咨
2025-02-14

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【優(yōu)制咨詢直播微課】2024年11月28日:現(xiàn)場問題的分析與解決
【優(yōu)制咨詢直播微課】2024年11月28日:現(xiàn)場問題的分析與解決
【解決問題】?現(xiàn)場各類問題層出不窮,安全、質(zhì)量隱患長期存在員工的執(zhí)行力低下,習(xí)慣于不良的操作行為班組長缺少解決問題的正確思路和工具,同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)
2024-11-18
【優(yōu)制咨詢直播微課】2024年11月7日:插單的管理:計劃滾動鎖定機制
莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)績效改善經(jīng)理、某世界500強汽車企業(yè)德爾福生產(chǎn)經(jīng)理和精益專家、TCL生產(chǎn)經(jīng)理,具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導(dǎo)經(jīng)驗。莫老師擅長生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立、KPI量化考核體系建立、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系搭建、業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化、PMC生產(chǎn)計劃和物料控制咨詢。莫老師具有深厚的理論功底,在項目輔導(dǎo)時既具備系統(tǒng)性,同時能夠結(jié)合企業(yè)的特點做出適合企業(yè)的輔導(dǎo)。
2024-10-25
【優(yōu)制咨詢直播微課】2024年10月17日:SMED快速換型常見技巧
【解決問題】多品種、小批量產(chǎn)品頻繁切換,效率低下清機轉(zhuǎn)產(chǎn)和換型流程混亂現(xiàn)場的快速換型無從下手
2024-10-08

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【優(yōu)制咨詢高管活動】2024.12.20-21優(yōu)制XPS-精益運營管理體系暨標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)分享
【優(yōu)制咨詢高管活動】2024.12.20-21優(yōu)制XPS-精益運營管理體系暨標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)分享
【沙龍背景】?身處一個充滿不確定性和未知性的時代,制造型企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將越來越復(fù)雜且難以預(yù)測。行業(yè)內(nèi)正在經(jīng)歷著劇變,企業(yè)內(nèi)部,管理的多元化和復(fù)雜化亦成為常態(tài)。如何面對不確定性?唯有打破封閉和一成不變,通過營造開放性系統(tǒng),不斷升級系統(tǒng)強大自己,才有逆境突圍柳暗花明的可能!這一切都迫使企業(yè)尋求系統(tǒng)性突破!
2024-11-20
【優(yōu)制咨詢高管活動】2024.05.24-25走進東阿阿膠-優(yōu)制XPS精益運營管理體系暨標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)分享
【沙龍背景】身處一個充滿各種不確定性和未知性的時代,制造型企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將越來越復(fù)雜且難以預(yù)測。行業(yè)內(nèi)正在經(jīng)歷著劇烈洗牌,企業(yè)內(nèi)部,管理的多元化和復(fù)雜化亦成為常態(tài)。如何面對不確定性?唯有打破封閉和一成不變,通過營造開放性系統(tǒng),不斷升級系統(tǒng)強大自己,才有逆境突圍柳暗花明的可能!這一切都迫使企業(yè)尋求體系性突破!在客戶化需求與競爭壓力越來越嚴(yán)苛的趨勢下,讓自身的供應(yīng)鏈優(yōu)于友商更具競爭力,是每一位企業(yè)掌舵人面臨的課題!
2024-04-26
【優(yōu)制咨詢高管活動】7月7日:優(yōu)制XPS-精益運營管理體系暨化工行業(yè)實戰(zhàn)分享
【主題概述】贏在系統(tǒng): 面對新變局, 應(yīng)對新挑戰(zhàn)!企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜且充滿不確定性;企業(yè)內(nèi)部管理的多元化和復(fù)雜性已成為常態(tài);行業(yè)內(nèi)正經(jīng)歷著劇烈洗牌。特別對于化工型生產(chǎn)企業(yè),在承擔(dān)社會責(zé)任的同時,如何高標(biāo)準(zhǔn)落實安全&環(huán)保要求?在迎接客戶需求&市場競爭的雙重挑戰(zhàn)時,如何通過精益運營形成競爭優(yōu)勢,以保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)? 這是每一位
2023-06-02

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咨詢服務(wù)與整體解決方案
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,由姜瑩先生和優(yōu)制團隊共同研發(fā),是一套完整、科學(xué)、系統(tǒng)的幫助制造型企業(yè)實現(xiàn)精益運營轉(zhuǎn)型和升級的管理系統(tǒng)。十年來這套具有完整性、前瞻性、系統(tǒng)性、落地性的精益頂層設(shè)計理念,幫助國內(nèi)數(shù)百家大中型企業(yè)成功導(dǎo)入精益并獲得顯著成效。同時這套體系充分考慮中國制造業(yè)的特點,其中《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》、《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》...
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優(yōu)制XPS-精益運營管理體系暨標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)分享

走進英科醫(yī)療——智能研發(fā)生產(chǎn)制造基地

2024年12月20-21日 中國-淮北

標(biāo)桿企業(yè)成功實踐感言
優(yōu)制的三大優(yōu)勢
聚焦企業(yè)挑戰(zhàn)與壓力,打造精益運營競爭力,全面承載戰(zhàn)略落地
  • 品牌優(yōu)勢
  • 服務(wù)優(yōu)勢
  • 解決方案優(yōu)勢
30名咨詢顧問均為優(yōu)制100%全職顧問,他們均來自施耐德、卡夫、德爾福、寶潔、三星、LG、偉創(chuàng)力等全球500強先進制造業(yè),10年以上現(xiàn)場實戰(zhàn)積累,他們是懂運營的精益實戰(zhàn)專家。
“授之以魚”更要“授之以漁”;優(yōu)制咨詢堅持以人才賦能培養(yǎng)開展輔導(dǎo)與咨詢服務(wù),幫助企業(yè)批量培養(yǎng)精益人才和內(nèi)部改善專家。
運用成熟的項目運作管理機制,準(zhǔn)確制定每一個項目的輔導(dǎo)計劃,全年支持120個項目高質(zhì)量實施落地。
優(yōu)制咨詢顧問團隊將優(yōu)制XPS“兩橫四縱”的方法論不斷的優(yōu)化完善,堅持將每一個項目都視為行業(yè)標(biāo)桿項目打造,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!
行業(yè)領(lǐng)域
擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,提供務(wù)實落地的輔導(dǎo)咨詢
長期戰(zhàn)略合作伙伴
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